¿Cuáles son los 9 cambios de desarrollo principales, las 3 tendencias de desarrollo principales y las experiencias de gestión del color?
Para los profesionales de la impresión, la gestión del color siempre ha sido un problema inevitable. Porque la esencia de la impresión es la réplica del manuscrito original, y la reproducción del color es un factor necesario a considerar. Desde la invención de la tecnología de composición tipográfica láser a finales del siglo XX, después de décadas de desarrollo, la gestión del color también ha florecido con el avance de la tecnología de impresión.
Para permitir a los profesionales de la impresión percibir la latitud y longitud de la gestión del color desde una perspectiva macro, aclarar los escenarios de aplicación de la gestión del color y explorar la tendencia de desarrollo de la gestión del color, el autor intenta profundizar en los temas relevantes de la gestión del color desde varias dimensiones: descripción general de los antecedentes, estado de la aplicación, proceso de desarrollo tecnológico y tendencias de desarrollo futuras.
Descripción general de los antecedentes de la gestión del color
En un sentido amplio, todos los métodos de control y gestión de colores pertenecen a la gestión del color. Antes de la llegada de las herramientas de medición digitales, no disponíamos de muchos métodos. Básicamente nos basamos en la experiencia manual para controlar y gestionar los colores. Al mismo tiempo, los requisitos de los compradores de imprentas no eran elevados y el derecho a hablar era relativamente débil. Básicamente, la última palabra la tenía la imprenta. Si pudiera entregar a tiempo, tendría un gran sabor, independientemente del color de la impresión.
La creación de la Federación Internacional del Color (ICC) en 1993 marcó un hito en el desarrollo de la gestión del color. Se publicaron sucesivamente estándares internacionales relacionados con la impresión y asociaciones de impresión-conocidas como Fogra en Alemania e Idealliance en Estados Unidos establecieron estándares claros para el color. Con la ola de globalización económica y el ingreso de China a la Organización Mundial del Comercio en 2001, la industria gráfica de China comenzó a florecer, con pedidos internacionales en abundancia.
Para los compradores de impresión internacionales y los comerciantes de marcas, cómo lograr colores de impresión consistentes en múltiples partes del mundo es un problema que debe resolverse. Imprimir según estándares se ha convertido en una actividad común, lo cual es un factor externo. Como empresas de impresión que se encuentran al final de la cadena de suministro de impresión, naturalmente necesitan mantenerse al día con este requisito. Como resultado, se empezó a valorar la gestión del color y se promovieron gradualmente las pruebas digitales, las pruebas en pantalla, los sistemas de puntuación de escaneo y la certificación del estándar de color G7 y PSO. Su propósito era estandarizar la impresión, eliminar la impresión tradicional basada en la experiencia y pasar a la impresión basada en datos y estándares.
Con el mayor desarrollo de la industria, la competencia se intensifica y los costos de las materias primas y la mano de obra aumentan constantemente. Cómo reducir costos y aumentar la eficiencia se ha convertido en un problema urgente que deben resolver las imprentas. Un problema típico es cómo utilizar la gestión del color para mejorar la eficiencia de la producción y reducir los costos de producción, que es un factor interno. El concepto de implementar plenamente la estandarización en el proceso de producción de impresión, haciendo así que la gestión del color sea más eficiente y duradera-, ha sido cada vez más reconocido y practicado por más empresas de impresión.
Estado actual de las aplicaciones de gestión del color
En la actualidad, un pequeño número de imprentas del sector de la impresión ya cuentan con un sistema de gestión del color relativamente completo. La dirección ha invertido cientos de miles o incluso millones de yuanes para construir un sistema de gestión del color, que incluye hardware, software y formación del personal relacionados. Los sistemas de muestreo digital, los sistemas de puntuación de escaneo y la certificación de estandarización del color se han convertido en equipos estándar. La mayoría de las empresas cuentan con departamentos o equipos dedicados a la gestión del color e incluso establecen sus propios centros de gestión del color o centros de investigación y desarrollo de tecnología. También existen procesos correspondientes para controlar la producción, con los que básicamente se puede lograr una impresión sostenible según los estándares. Sus clientes también se concentran en fabricantes de grandes marcas internacionales y fabricantes nacionales de marcas de alto nivel,-representados por empresas de impresión típicas, grandes y medianas-de tamaño-conocidas.
Más empresas han lanzado pasivamente proyectos de gestión del color en un momento determinado para obtener pedidos de alto valor-añadido o cumplir con los requisitos de algunos clientes. Estas empresas suelen tener configuraciones simples de hardware y software o han pasado por una certificación de color. Sin embargo, a menudo carecen internamente de personal profesional de gestión del color y no están dispuestos a invertir demasiado dinero en la creación de un sistema de gestión del color o en la formación de empleados. No se ha formado un sistema estandarizado completo en la producción, y la producción se encuentra en un estado de saber qué es pero sin saber por qué. La gestión del color pertenece a un estado de existencia en el que es necesario hacerlo o no, y no es fácil mantener una impresión estandarizada con normalidad. Este tipo está generalmente representado por pequeñas y medianas-empresas gráficas.
Además, algunas empresas tienen un nivel relativamente bajo de conciencia general sobre la gestión del color y la mayoría de los empleados carecen de conocimientos profesionales relevantes. A menos que sea absolutamente necesario, las empresas no están dispuestas a invertir ningún coste y la gestión del color es opcional. Es posible que ni siquiera tengan instrumentos básicos de medición del color. La producción se encuentra en un estado de impresión según la experiencia o basándose en muestras de los clientes para la confirmación del color. La calidad de impresión varía naturalmente y es difícil lograr resultados estables. Los colores de distintos lotes o incluso de cada lote son difíciles de unificar. Este tipo está representado por empresas gráficas pequeñas, micro o subcontratadas.
Las diferentes imprentas tienen diferentes puntos de partida en términos de escala, requisitos de pedido y conceptos de gestión. Es difícil describirlos concretamente y sólo dar comentarios generales. Por supuesto, también hay algunas grandes imprentas que son difíciles de igualar en cuanto a su reputación. Aunque han establecido un sistema de gestión del color, Lian Po es viejo y la mayoría de ellos están desactualizados, y los colores todavía son caóticos; Algunas imprentas pequeñas y hermosas conceden gran importancia a la gestión del color e incluso están dispuestas a dedicar mucho esfuerzo para crear un sistema estandarizado y capacitar a sus empleados. Su calidad de impresión no es menos comparable a la de las grandes fábricas.
El proceso de desarrollo de la tecnología de gestión del color
Si observamos el desarrollo tecnológico de la gestión del color en las últimas décadas, aunque ha pasado por diferentes etapas de sublimación y bautismo, se puede resumir básicamente en los siguientes aspectos.
01 De lo subjetivo a lo objetivo
Desde depender del ajuste y control manual de la experiencia por parte de maestros experimentados, hasta monitorear los colores con herramientas de medición del color como X-Rite y TECHKON, así como software de administración del color como PresssSIGN, la evaluación del color ha pasado de excelente, medio y pobre a una diferencia de color ∆ E, expansión de la red TVI, diferencia de balance de grises ∆ Ch e incluso puntuación porcentual integrada. La dataización se ha convertido en la norma, y la evaluación de la calidad de la impresión y los estándares de recepción se basan en la dataización como referencias importantes.
02 De la fragmentación a la integración
Desde la compra inicial de hardware y software en pequeñas cantidades hasta la adopción actual de una solución holística, las empresas de impresión deben examinar la gestión del color como un proyecto completo y buscar proveedores que proporcionen una solución integral para lograr el objetivo de la estandarización del color. Se cubren el software, el hardware, la capacitación, la implementación técnica y otros aspectos. Algunos software de la industria, como ChromaCheck y PACKZ, se centran más en diseñar el proceso de impresión que en un solo aspecto.
03 De dos-dimensionales a multi-dimensionales
Inicialmente, la impresión digital a menudo solo se centraba en indicadores bidimensionales-básicos, como la densidad y la profundidad del color. Hoy en día, los valores de 3D Lab se han convertido en estándar en la industria y los requisitos de diferencia de color están en todas partes. Los estándares de equilibrio de grises también son indispensables. Por lo tanto, la transformación de las cintas de impresión también es diversa, incluida la impresión-in situ, la impresión superpuesta, la impresión de puntos, el balance de grises, etc. Debido a la complejidad de la fuente de luz, se ha producido repetidamente el fenómeno de falla del mismo color pero con diferentes espectros. Los datos espectrales más complejos, completos y científicos han llamado la atención, por lo que muchas empresas han comenzado a intentar utilizar datos espectrales como CxF-4 para definir colores planos o incluso gestionar colores de cuatro colores.
04 De cuatro-colores a multicolor-colores
El color básico para la impresión es CMYK; en teoría, todos los colores se pueden replicar y reducir gradualmente a la impresión según el estándar ISO 12647. Con la necesidad de brindar nuevas experiencias a los consumidores, la superación continua de las necesidades de color y el desafío constante a los cuatro-colores tradicionales, ha surgido el concepto de amplia gama de colores. En los últimos años, el software y los estándares relevantes han experimentado nuevos desarrollos, como el lanzamiento de software de gestión de color multicolor-como CGS ORIS X Gamut, y el lanzamiento de la especificación de siete colores CMYKOGV para Fogra 55 en 2021, que han promovido en gran medida el desarrollo de una amplia gama de colores.
05 De la impresión offset a la diversificación
El campo más maduro para las aplicaciones de gestión del color es la impresión offset. Pero en los últimos años, la impresión digital se ha ido popularizando poco a poco, incluyendo máquinas de imágenes láser para tóner, equipos como FUJIFILM, HP Indigo, impresoras digitales de inyección de tinta, equipos como EPSON, máquinas de pruebas Canon o muchas marcas de impresoras UV de gran formato, así como impresión flexográfica, etc. Los colores son difíciles de unificar y no existe un estándar industrial correspondiente, por lo que sólo se pueden comparar los estándares de impresión offset. Pero con el desarrollo de la impresión diversificada y la evolución de los estándares tecnológicos de la industria, ha surgido CRPC7 para el campo de la impresión digital y también ha comenzado a promoverse la certificación PSD para el campo de la impresión digital. En 2021, la publicación de la norma ISO 12647-9 llenó el vacío en los estándares de la industria de la impresión y Fogra 60 proporcionó una referencia oportuna para la implementación de estándares de color de impresión en metal.
06 De las grandes fábricas al sector privado
La gestión del color ya no es sólo una teoría vacía contenida en los libros, ni tampoco una forma o tótem que no resista el frío de las alturas. Ha pasado de tener la altura de un templo a entrar hoy en día en los hogares de la gente corriente. Desde las zonas costeras hasta las zonas del interior, desde las grandes fábricas hasta el público en general, especialmente las pequeñas y medianas-empresas de impresión, han comenzado a prestar atención a la gestión del color y a actualizar su conciencia digital. Han comenzado a instalar sistemas de cableado de impresión, a utilizar instrumentos para medir y controlar los colores, a corregir muestras suaves de la pantalla y a publicar la linealidad, a realizar la certificación de color G7/GMI, a introducir sistemas de puntuación de escaneo, etc., haciendo de la gestión del color, antes visible e intangible, una práctica diaria vívida y animada.
07 De la fábrica al mercado internacional
En las primeras etapas de la gestión del color, los estándares y especificaciones internacionales aún no eran populares y todos buscaban la coherencia entre las pruebas digitales y la impresión real. Cada empresa realizaba sus propias pruebas de color, elaboraba sus propios estándares de color y los consideraba armas secretas. Existían barreras de color entre las fábricas, lo que generaba muchas limitaciones y problemas a los compradores de imprentas. La aparición de estándares de color internacionales para la medición unificada ha resuelto este problema y estándares bien-conocidos como Fogra 39/47 y GRACoL 2006 se han convertido gradualmente en estándares unificados de la industria. Las imprentas deben ponerse al día con estos estándares para ganarse el favor de los compradores de imprentas. Con el uso generalizado de agentes blanqueadores fluorescentes en la industria del papel, en 2013 se introdujeron nuevas versiones de especificaciones de color como Fogra 51/52 y GRACoL 2013 con la actualización de los estándares internacionales. Los estándares están pasando gradualmente de los estándares de nuestra propia fábrica a estándares unificados internacionalmente, y si los colores de las empresas de impresión pueden cumplir efectivamente con los estándares internacionales se ha convertido en una nueva piedra de toque para que los compradores de impresión prueben a los proveedores.
08 De sin licencia a con licencia
El cambio de un mercado de vendedores a un mercado de compradores ha llevado a que cada vez más imprentas intenten mejorar su imagen corporativa y obtener una ventaja competitiva obteniendo una serie de certificaciones estándar ISO, por lo que la certificación de estandarización del color se ha vuelto popular. Entre ellos, Fogra, Ugra e Idelliance gozan de gran prestigio, mientras que los expertos de PSO y G7 se han convertido en el producto de moda de la industria, sinónimo de profesionalismo. Las imprentas compiten para destacarse a través de estas certificaciones profesionales. Y empresas como PressSIGN y MellowColor también han aprovechado la situación para lanzar sus propias certificaciones, pero debido a su limitada influencia de marca, solo se han convertido en productos de nicho. Por el contrario, la certificación GMI, que posee la autorización de pedidos comerciales de marca, continúa prosperando e intensificándose en la industria. La propia certificación C9 de China ha establecido estándares claros para la estandarización de la impresión y gradualmente ganó el reconocimiento de los editores y propietarios de marcas nacionales, con un futuro prometedor por delante.
09 De lo local a la red
La industria gráfica se ha desarrollado hasta cierto punto y la centralización es una tendencia inevitable. Empresas como Yutong, Hongxing, Junsi y Meiyingsen han establecido sus propias sucursales en todo el país e incluso en el extranjero. Cómo lograr coherencia en los colores de cada rama se ha convertido en una nueva exigencia. Los propietarios de marcas también enfrentan los mismos desafíos al gestionar múltiples proveedores de impresión, lo que plantea nuevos requisitos para la gestión del color. Por eso, el software de gestión del color también ha pasado de ser local a estar basado en la nube. Por ejemplo, PressSIGN GPM, CGS, ColorPath, etc. han lanzado versiones de red basadas en la nube. El software tiene un lado del servidor-unificado y cada sucursal instala el cliente y carga sus propios datos de medición en la nube para que los administradores realicen un seguimiento centralizado. Esta es también una nueva tendencia de desarrollo.
Tendencias de desarrollo futuras de la gestión del color
01 Dataización
La gestión del color se basa en datos de medición del color, que digitalizan los colores, utilizan datos para gestionar los colores y luego forman estándares. Estos estándares se utilizan luego para medir y evaluar los colores, reduciendo la dependencia de la experiencia o percepción manual. Ésta es la teoría central de la gestión del color moderna. La popularidad de los instrumentos de medición del color, la difusión de los sistemas de puntuación basados en datos-y la preferencia de los clientes por los informes de datos indican el desarrollo de esta tendencia a la dataización. Creemos que esta tendencia continuará extendiéndose en el futuro y, a través de métodos de percepción y recopilación de datos más avanzados e inteligentes, varios factores en todo el proceso de impresión se digitalizarán cada vez más, formando un verdadero big data. Al fin y al cabo, todo lo que se puede digitalizar acabará por digitalizarse.
02 Inteligencia
La inteligencia de la gestión del color se basa en la dataización. Actualmente, algunas configuraciones de monitoreo del color están integradas en las máquinas de impresión digital. Cuando se detectan anomalías en el color, el equipo calibrará automáticamente los colores para garantizar que los colores de salida sean estándar y cumplan con los estándares. Esto evita en gran medida la dependencia de la habilidad del operador. Al mismo tiempo, el proceso de gestión del color también se puede automatizar. Con la ayuda del diseño de programas automatizado y equipos de medición en línea, el equipo puede completar automáticamente su propia calibración de color sin depender de la operación manual. La futura certificación-G7 AI Master de Idelliance está diseñada para satisfacer este escenario de demanda y actualmente HP Indigo 100K, 15K y otras máquinas de impresión digital han obtenido esta certificación. Se puede anticipar que la integración de la inteligencia artificial y la impresión seguirá profundizándose en el futuro, seleccionando automáticamente estándares adecuados según el estado del equipo, los requisitos de los pedidos, los cambios de medio y la conversión de materiales, y llevando a cabo una gestión del color no manual en tiempo real-.
03 Personalización
La personalización consiste en complacer a los clientes y consumidores, y explorar las demandas de los mercados emergentes sobre la base de la estandarización. Con la popularización de las normas y la segmentación del mercado, los colores que cumplen con las normas ISO se han vuelto comunes y ya no pueden atraer la atención de los consumidores. La amplia gama de colores representada por CMYKOGV ofrece a los compradores una nueva experiencia. Se espera que se siga desarrollando la gestión del color para fuentes de luz especiales o tintas especiales como tinta roja rosa, tinta fluorescente, tinta aromática y tinta que cambia de temperatura. Al mismo tiempo, la aplicación generalizada de medios especiales como tarjetas doradas y plateadas, películas y papel láser ampliará enormemente el campo de investigación de la gestión del color. Además, la aplicación de colores planos personalizados como dorado, plateado y blanco también será un hermoso paisaje en la gestión del color en el futuro.
La gestión del color nunca ha sido el presente perfecto, sino el presente continuo, que necesita adaptarse a los tiempos e innovar para mantener la vitalidad para siempre. Esperamos y hacemos un llamamiento a más profesionales de la impresión para que comprendan las leyes de la gestión del color, perciban las tendencias y los cambios en el desarrollo de la industria, adopten activamente estos cambios en el trabajo práctico y se mantengan a la vanguardia de las tendencias para mantener el desarrollo sostenible de las empresas y ayudar en la transformación y mejora de la industria de la impresión.