La importancia de los inspectores de calidad en las imprentas
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1. Para evitar la existencia de un sistema de gestión virtual
El sistema de gestión de cada imprenta tendrá principios de gestión de calidad estrictos y explícitos, como directrices y estándares de calidad, y se implementará en el departamento de inspección de calidad como un estándar de trabajo diario, y otorgará un voto de veto para la gestión de calidad. Sin embargo, la realidad es que el control de calidad puede relajarse artificialmente cuando hay muchas tareas de producción, emergencias y fechas límite. Este es un fenómeno común al imprimir grandes cantidades de libros y publicaciones periódicas; En caso de conflictos y conflictos en la eficiencia económica, a menudo primero se considera la elección de los beneficios inmediatos. Con algunos consejos o algunas formas de intervención por parte de los líderes empresariales, la construcción o la entrega aún pueden continuar, y los departamentos de inspección de calidad a menudo se sienten presionados para cumplir con los estándares de calidad. Con el tiempo, los inspectores de calidad también aprendieron a observar a los líderes en todos los niveles, y los estándares de calidad correspondientes gradualmente se convirtieron en un estándar doble o múltiple hecho por el hombre, que no tuvo ningún beneficio para el desarrollo futuro de la compañía.
2. Modelo de gestión de la calidad de niñera no deseado
En las imprentas pequeñas y medianas, la calidad de los empleados generalmente no es tan buena como la de las grandes empresas estándar. Las reglas y regulaciones no son muy completas, por lo que es fácil crear un malentendido. El monitoreo de la calidad del producto depende de los técnicos y los inspectores de calidad de los inspectores. No depende de que todos los empleados trabajen juntos. Se cree que los inspectores de calidad designados podrán imprimir productos de alta calidad observando los diversos procesos y máquinas. Mientras existan inspectores de calidad, los problemas de calidad se pueden resolver y todo es gratis. La impresión es un proyecto sistemático. Hay muchos procesos de producción. Los principales procesos antes de la impresión, la impresión y el proceso de post-impresión suman al menos 30 canales. Cuando están ocupados, necesitan rotar en tres turnos. Si usa el método de "acecho especial", ¿cuántas calidades se requieren? Inspectores? Esto no es realista Este tipo de administración de niñeras también genera la confiabilidad del personal, la pereza, la falta de progreso, no tiene cerebro para tomar la iniciativa para tratar diversos problemas técnicos, y a veces para encontrar una excusa para eludir su responsabilidad: "Los inspectores de calidad ya han visto después eso, no tiene nada que ver conmigo, "no lo haré, hay problemas para encontrar inspectores de calidad para resolver", etc. Con una atmósfera de trabajo así, los inspectores de calidad no pueden estar presentes en el lugar a tiempo, y es posible que la producción de este proceso parezca estancada. Esto es realmente triste los
Deberíamos tener un concepto tan claro de la gestión de la calidad: la calidad es producida por los esfuerzos conjuntos de todos los empleados, no por los inspectores de calidad para monitorear uno por uno. En el proceso de producción, el nivel técnico, la competencia y el sentido de responsabilidad de los operadores de primera línea son los factores clave para estabilizar y mejorar la calidad del producto, y los inspectores de calidad deben inspeccionar y supervisar de manera oportuna y efectiva, y presentar prontamente sugerencias y medidas. Asegúrese de que la calidad se pueda monitorear realmente. El control de calidad debe basarse en prevención previa, es decir, control del proceso, seguido de operaciones de especificación de datos para cada proceso, combinado con autoinspección e inspección mutua de los procesos superiores e inferiores, e inspección aleatoria por un departamento de inspección de calidad independiente, de modo que la calidad de impresión puede controlarse dentro del alcance previsible.
3. El trabajo de los inspectores de calidad no es "caminar"
Muchos operadores de base y gerentes generales creen que el trabajo de los inspectores de calidad es muy fácil y que son dignos de buenos trabajos. El trabajo diario de los inspectores de calidad no es más que la ampliación de sus ojos. Tienen herramientas de medición en sus manos, caminan por varios departamentos de producción y caminan hasta allí.
En la superficie, el trabajo de los inspectores de calidad depende de los "ojos", pero los "ojos" contienen la sabiduría y las habilidades necesarias para muchos puestos de inspección de calidad. En primer lugar, debemos tener un alto nivel de cultura relevante y conocimiento técnico para poder realizar inspecciones de calidad y firmar varios productos impresos diariamente. En segundo lugar, debemos estar familiarizados con el proceso de impresión, comprender los procedimientos y aclarar las causas principales de los accidentes de calidad comunes. Corrección y rectificación de medidas; además, lidiar con accidentes emergentes de calidad es tranquilo, decisivo, se atreve a ser responsable y tiene responsabilidades, y es convincente juzgar los accidentes de calidad. Por último, pero no menos importante, es importante ser bueno en las relaciones con los demás. Tratar con el personal de operaciones y administración requiere no solo los principios, sino también los métodos y métodos de trabajo para hacer sentir a los demás que los inspectores de calidad están ayudando a resolver los problemas. Es una lección para hacer en la nieve en lugar de un día negro. Juez de cara. Los inspectores de calidad poseen estas capacidades y pueden hacer frente fácilmente a la inspección e inspección de la calidad del producto impreso del personal de primera línea. En el caso de "enfermedades misceláneas difíciles", pueden comunicarse con colegas y líderes de manera oportuna para enfrentarlo. los
El monitoreo de calidad parte principalmente de dos aspectos: primero, los datos y la estandarización de cada proceso; segundo, diseño de procesos y monitoreo de procesos de trabajo. El primero es la implementación de normas operacionales, centrándose en los datos reales, no solo escuchando los informes. Mire el informe y vea con seguridad. El último se basa en los datos de cada proceso, monitoreando el flujo de trabajo y los requerimientos operacionales de cada proceso son compensados y correctos, y previenen de manera oportuna. Esto requiere que los inspectores de calidad vayan con frecuencia al departamento de producción para realizar un propósito, controlar y eliminar defectos de calidad de raíz.
4. El trabajo de inspección de calidad debe enfocarse en la fuente
El trabajo de inspección de calidad debe centrarse en la fuente, a fin de controlar efectivamente la calidad, que es el control de los requisitos del proceso. El autor cree que la calidad de todo el proceso de impresión se supervisa principalmente en dos áreas: primero, la preimpresión (versión CTP) antes del control, pero también tiene un libro de orientación del proceso de producción de sonido y un método de inspección completo; En segundo lugar, el producto procesado después de la impresión de inspección de muestreo de fábrica. Por supuesto, la premisa que puede realizar el control clave es que cada proceso se opera de acuerdo con los requisitos. Si todos los procesos solo están de acuerdo con sus propias ideas, para su propia conveniencia y operación libre, es imposible lograr el precontrol. Por ejemplo, las firmas producidas por la rotativa no cumplen con los requisitos de todo el libro. El tamaño del borde de las páginas dobladas del folleto es diferente y la longitud es diferente. Lo que es aún más aterrador es que la presión plana y el encuadernado no se procesan a tiempo, por lo que la firma se deforma y encrespa. . Cuando se trataba de la producción vinculante posterior a la prensa, las firmas no podían asignarse fácilmente desde la máquina de clasificación, y los frecuentes ajustes de apagado provocaban que la línea de producción vinculada no fuera capaz de producir a una velocidad constante. En el trabajo de inspección de calidad, debemos ser buenos al resumir experiencias y lecciones, e intensificar la inspección de procesos con problemas frecuentes, lo cual es útil para reducir la frecuencia de accidentes de calidad.
5. La calidad de los inspectores de calidad - "Tolerancia"
Los inspectores de calidad son miembros ordinarios de la compañía, pero sus puestos son bastante especiales. Son como un "jugador" ordinario en el equipo de fútbol y un "árbitro" en el campo. Por lo tanto, deben tener un cierto grado de prestigio para poder hacer una buena "aplicación de la ley". La formación de prestigio de los inspectores de calidad depende del liderazgo de la empresa y del cuidado de todas las partes. Lo principal es que los inspectores de calidad se esfuerzan por mejorar su calidad y rendimiento para crear. Una vez que hay problemas de calidad, es posible que algunos líderes no comprendan la verdad y acusen indiscriminadamente a los inspectores de calidad de no cumplir con sus obligaciones, de modo que el departamento de inspección de calidad carga con la carga de los "chivos expiatorios". En este momento, "llevar" es un movimiento tranquilo. El prestigio de los inspectores de calidad es buscar activamente soluciones y evitar medidas. La calidad intrínseca de los inspectores de calidad es la clave del prestigio. El método de trabajo es simple y rudo, y la conciencia del servicio es pobre. La calidad de los inspectores que no pueden trabajar de manera independiente ciertamente no es de prestigio, y serán eliminados tarde o temprano. los
Las propias responsabilidades del trabajo del inspector de calidad determinan que el inspector de calidad debe ser responsable de la gestión y gestión del trabajo y que seguramente ofenderá a muchas personas. Para la empresa y su propio futuro, los inspectores de calidad no pueden hacer todo. La persona ideal que se divierte mucho es ser la mejor persona, pero al menos es necesario ser una "persona útil que pueda resolver problemas prácticos" y no debe ser una "persona mediocre e inútil". Debemos ser justos, justos y abiertos en la implementación de las reglas y regulaciones de la gestión de la calidad, y no debemos temer asumir la responsabilidad. (Momentos críticos, atrévase a tomar el relevo y proponga soluciones factibles para resolver problemas, incluso si no es perfecto o está mal, el liderazgo será cuando lo esté. Si paga la matrícula, no lo culpará. El autor una comprensión profunda de ello. Entonces, el prestigio del departamento de inspección de calidad se establecerá naturalmente, de modo que los gerentes estarán convencidos y los inspectores de calidad comenzarán naturalmente a trabajar.
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