¿Por qué Paramount "regresó" para reestructurar su negocio editorial tres años después de vender gigantes editoriales?
Recientemente, el gigante estadounidense del entretenimiento Paramount anunció el establecimiento de una nueva-nueva Paramount Global Publishing Company, menos de tres años después de que vendiera el gigante editorial Simon & Schuster en 2023. ¿Qué profunda lógica empresarial se esconde detrás de este comportamiento aparentemente contradictorio?
Paramount Global, un grupo de entretenimiento estadounidense, anunció recientemente en su sitio web oficial que creará la nueva Paramount Global Publishing, posicionándola como un centro de creación de contenidos. Muchos conocedores experimentados de la industria editorial encuentran esta noticia bastante irónica.-Paramount había mantenido durante mucho tiempo el gigante editorial global Simon & Schuster, pero en agosto de 2023 vendió la empresa a la firma de capital privado Kohlberg Kravis Roberts (KKR). Esta reestructuración de su división editorial de libros indica que Paramount se ha dado cuenta una vez más de la importancia estratégica del negocio editorial.
Redefiniendo el valor del negocio editorial de libros
Según Publishers Weekly, Paramount cree que la publicación de libros tiene dos valores clave:-en primer lugar, aumentar la tasa de interacción del contenido de Paramount y mejorar la lealtad de los fans; En segundo lugar, crear IP originales y buscar nuevas oportunidades de mercado. Según el anuncio oficial de Paramount, Paramount Global Publishing no solo planifica y publica libros de forma independiente, sino que también aprovecha sus marcas clásicas y su matriz de propiedad intelectual cinematográfica para desarrollar contenido derivado e incubar nuevas propiedad intelectual a través de historias originales. Además, la empresa colaborará con socios editoriales para llevar a cabo licencias de derechos de autor y negocios cooperativos.
Desde el punto de vista de la gestión, Paramount Global Publishing está supervisada por la División de Experiencias y Productos Globales del Grupo. Josh Silverman, presidente de esta división, es el principal responsable de las licencias de derechos de autor de propiedad intelectual del grupo, el desarrollo de productos derivados periféricos y los eventos fuera de línea. Se entiende que Silverman trabajó anteriormente en Disney, Marvel y Mattel-todos los cuales han desarrollado profundamente negocios de licencias de derechos de autor de libros. En particular, durante su mandato en Mattel, Silverman también dirigió el establecimiento de su propia marca editorial exclusiva.
Además, Amy Jarashow fue nombrada editora de Paramount Global Publishing, responsable de las operaciones diarias-de-la marca. Jarasho goza de un gran reconocimiento en la industria editorial mundial. Anteriormente se desempeñó como director de derechos de autor en Parragon, una editorial líder en el Reino Unido, y desde 2023 ha sido vicepresidente de Paramount Global Publishing.
Desarrollar continuamente historias originales y-nuevas IP
En una entrevista con medios extranjeros, Jalashaw afirmó que el establecimiento de la nueva editorial de libros realmente ha convertido la publicación de libros en el sector central de la creación de contenido del grupo, profundizando la conexión emocional de los fanáticos con las IP clásicas y populares, desarrollando continuamente historias originales y nuevas IP, y potenciando las operaciones y el diseño de contenido a largo plazo-del grupo.
Se entiende que Paramount Global Publishing aprovechará los recursos de propiedad intelectual de las diversas líneas de negocios del grupo para desarrollar nuevo contenido editorial, complementando los negocios de los editores con licencia existentes, incluidos Random House Children's Books, Bendon, Insight Editions, PI Kids y otros. Al mismo tiempo, la empresa incubará de forma independiente IP originales, que luego podrán ampliarse a diversos formatos, como cine y televisión, experiencias fuera de línea y más. Actualmente, Paramount posee varias IP de renombre mundial-, como PAW Patrol, Bob Esponja, Las Tortugas Ninja, Star Trek y Yellowstone.
Jalashaw afirmó que en términos de negocio de derechos de autor, el grupo mantendrá su modelo operativo original, beneficiándose principalmente de las ventajas profesionales de los editores asociados y de las buenas relaciones de cooperación con los canales minoristas fuera de línea. "Paramount Global Publishing se centrará en 'proyectos que requieren una profunda autonomía del grupo', incluidas obras de ficción originales y la creación de contenido clásico derivado de propiedad intelectual. Nos adheriremos a una estrategia de cooperación en materia de licencias de derechos de autor, ampliaremos la escala del negocio de licencias y cultivaremos profundamente la construcción de nuestra propia marca editorial. A medida que la propiedad intelectual del grupo siga creciendo, los coeditores también se beneficiarán. Estandarizaremos formatos de escritura estandarizados a nivel mundial, enriqueceremos la biblioteca de material de ilustración y lograremos logros globales. intercambio y difusión de recursos".
Además, Paramount será totalmente responsable del desarrollo y la producción de sus propios libros impresos,-libros electrónicos y audiolibros. Jalasho explicó: "Anunciaremos por separado los socios de venta y distribución de libros más adelante". El plan de negocios de publicación de libros se lanzará primero en Estados Unidos y Canadá, seguido de una expansión gradual al mercado global. "
Paramount, bajo la marca Paramount, ha creado muchas IP de renombre mundial.
La incursión de Paramount en el negocio editorial de libros se alinea con los caminos de desarrollo de varias empresas líderes en licencias de propiedad intelectual para entretenimiento. Tomemos a Mattel como ejemplo: durante el mandato de Silverman, lanzó su propia marca editorial, Mattel Press, en 2023. La prensa lanzó varios libros originales, incluida su primera novela para adultos jóvenes "Barbie", su primera novela para adultos "American Girl" y las publicaciones-relacionadas con la serie "Masters of the Universe". Los libros de la propia marca editorial de Mattel se publican simultáneamente con trabajos de-socios editoriales con licencia a largo plazo, muchos de los cuales también mantienen relaciones comerciales con Paramount.
Nuevo capital ingresa a Paramount
Creación de un-ecosistema empresarial integral
En menos de tres años, Paramount ha completado un cambio significativo en su negocio editorial, pasando de la "desinversión y venta" a la "reconstrucción activa", y las razones detrás de esto son-que invitan a la reflexión.
En agosto de 2023, Paramount vendió su división editorial Simon & Schuster a la firma de capital privado KKR.
En agosto de 2023, Paramount vendió Simon & Schuster a la firma de capital privado KKR por 1.620 millones de dólares. En ese momento, Paramount se enfrentaba a una crisis operativa sin precedentes-su negocio de streaming perdió 511 millones de dólares en el primer trimestre de 2023, y la plataforma de streaming Paramount siguió quemando dinero sin llegar al nivel superior de la industria. Los espectadores de televisión tradicional estaban disminuyendo continuamente, sus redes de televisión por cable estaban sufriendo despidos-a gran escala y las operaciones de noticias de MTV fueron cerradas. Desde la perspectiva de la dirección de Paramount en ese momento, Simon & Schuster, como empresa editorial de libros, tenía una conexión estratégica relativamente baja con el enfoque del grupo en la transformación del streaming, por lo que vender el activo se convirtió en una medida reticente para "amputar un brazo para detener la hemorragia" e "infundir efectivo en el negocio del streaming".
Sin embargo, este enfoque no revirtió el declive de Paramount.-La batalla del streaming que quemaba dinero- tuvo poco efecto, los negocios tradicionales continuaron reduciéndose y la administración cambiaba con frecuencia... En julio de 2025, Skydance Media adquirió Paramount por 8 mil millones de dólares, reescribiendo por completo su lógica de desarrollo y también sentando las bases para el eventual regreso del negocio editorial de libros.
En cuanto al mercado mundial del entretenimiento, las principales empresas se han embarcado desde hace mucho tiempo en sus respectivos caminos de transformación. El propio gigante del streaming Netflix tiene fuertes capacidades de distribución y desarrolla contenidos de forma proactiva, convirtiéndose en un modelo de combinación de "contenido-tecnología-distribución". El gigante cinematográfico centenario Disney ha estado profundamente involucrado durante mucho tiempo en parques temáticos y propiedad intelectual originales, y ha construido su propia plataforma Disney, formando una cadena de ecosistemas fuerte y estable.
David Ellison, director ejecutivo de Skydance Media
Skydance Media, respaldada por el gigante tecnológico Oracle, opera de una manera completamente diferente al enfoque comercial tradicional de Paramount. David Ellison, director ejecutivo de Skydance Media, ha declarado explícitamente que su objetivo es transformar a Paramount en una "empresa pionera en tecnología", poniendo "mayor énfasis en aprender de las experiencias de Silicon Valley". Expresó la esperanza de construir un nuevo tipo de imperio del entretenimiento con capacidades en creación de contenido original, desarrollo de tecnología y canales de distribución, para maximizar el valor del ciclo de vida completo de la propiedad intelectual.
Dentro de este marco estratégico, el papel de la edición de libros ha experimentado una transformación fundamental. Anteriormente, el valor principal de Simon & Schuster residía en generar retornos financieros, con una conexión limitada con la propiedad intelectual de Paramount. La recién creada división de edición de libros, sin embargo, se posiciona como una "incubadora de contenidos" dentro del ecosistema de propiedad intelectual del grupo. Ellison afirmó que la adquisición de Paramount es una profunda integración de contenido, tecnología y distribución. En la competitiva industria del streaming, tener control sobre las fuentes de contenido es la competencia central, y la publicación de libros es precisamente el punto de partida para la incubación de la propiedad intelectual.
De vender un gigante editorial de libros a crear una marca editorial patentada-impulsada por propiedad intelectual, el cambio estratégico de Paramount refleja el renovado reconocimiento del valor del contenido por parte de la industria del entretenimiento. En el nuevo panorama dominado por el capital tecnológico, para lograr realmente el valor-a largo plazo de la propiedad intelectual es necesario integrar cada paso, desde la creación de contenido hasta la monetización entre-formatos. En este proceso se ha puesto profundamente de relieve la importancia estratégica de la publicación de libros, como piedra angular del ecosistema de propiedad intelectual.