Reflejo de un pequeño empresario
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En el pasado, los periódicos eran buenos, valía la pena mencionar la red y la atención y los informes sobre las pequeñas empresas eran realmente pocos. Como miembro de la pequeña empresa, había algo de indignación en el corazón. Por qué las pequeñas empresas están tan indiferentes pueden estar relacionadas con la importancia que el gobierno y los departamentos relevantes asignan a las pequeñas empresas. Aunque las pequeñas empresas también son una parte importante de la industria de la impresión, el balance de políticas no se ha inclinado hacia ellas. Las pequeñas empresas dependen totalmente de sí mismas. El poder está buscando a tientas el difícil viaje.
Ahora resuma la situación actual de las pequeñas empresas y discútalas con usted.
1. La calidad general de los operadores no es alta y falta la conciencia de la gerencia.
Para las grandes empresas, las pequeñas empresas son relativamente fáciles de configurar. La mayoría de los fundadores son ellos mismos en la industria. Algunos han abierto máquinas, otros han funcionado a través de negocios y otros han venido de grandes compañías para buscar negocios. El proceso de formación de pequeñas empresas también es relativamente fácil. El propietario de la empresa saca años de ahorros, recauda fondos y una máquina de impresión corta un cuchillo, administra la producción por sí mismo y se comunica con el negocio de la impresión. La mayoría de los empleados son familiares o amigos. Los aldeanos compañeros básicamente adoptan la gestión familiar. Sin embargo, este tipo de modo de administración tiene un gran peligro oculto. Si la coordinación no es buena, fácilmente causará fricción interna innecesaria. No solo la calidad no irá, sino que la eficiencia general no es alta, lo que inevitablemente aumenta el costo de producción. Además, la ubicación de las pequeñas empresas en general es relativamente remota. Las integraciones urbano-rurales donde las rentas son relativamente baratas son en su mayoría casas o almacenes privados. Como resultado, el tráfico y las instalaciones son inconvenientes, lo que también aumenta los costos de producción.
2. Fuentes de negocio inestables.
Las pequeñas empresas generalmente no tienen unos pocos empresarios fijos, no pueden costearlo, no pueden costearlo. El vendedor que se entrena a sí mismo, después del negocio maduro, se rinde principalmente al negocio grande o se convierte en un profesional independiente, y está afiliado a una empresa (pero no está arreglado) para administrar el negocio por sí mismo. Para la mayoría de las pequeñas empresas, existen más fuentes de negocios, y la fuente son esas personas (es decir, profesionales independientes). Han formado un cierto grupo y se han reunido en parcelas relativamente concentradas de pequeñas empresas. Hay especuladores de bienes raíces en la casa, y la industria de la impresión también tiene un "grupo especulativo" (comúnmente conocido como el "pirata informático de impresión"). Los hackers no tienen una unidad de afiliación fija. Quien tenga un buen equipo y precios baratos se imprimirá en el otro lado; El mismo producto puede tener un precio para múltiples consultas.
Esto ha ejercido cierta presión sobre las pequeñas empresas, tienen que trabajar mucho en la gestión y la calidad, y su nivel y conciencia de gestión también han aumentado.
Sin embargo, los riesgos también existen. Una vez que surja una nueva empresa, los piratas informáticos se "enjambrarán", porque ante el mismo nivel de precios, los nuevos equipos a menudo pueden atraer la atención de la mayoría de las personas. En gran medida, las pequeñas empresas y los piratas informáticos de impresión son una relación simbiótica. Si confía únicamente en su propio negocio, el funcionamiento normal de la empresa será difícil de mantener, ya que la mayoría de los pequeños negocios solo tienen uno o dos equipos de impresión abiertos de ocho o cuatro, que están dirigidos a empresas de corta duración. Ejecutar impresión, que requiere varias veces al día. Incluso docenas de pedidos pueden satisfacer la producción. Para pedidos con una cantidad ligeramente mayor, porque no hay forma de garantizar el período de entrega, solo se pueden enviar a grandes empresas para su procesamiento. El costo de producción de las grandes empresas es alto, y el precio es naturalmente alto, por lo que una vez que los beneficios de tales impresiones tienden a reducirse considerablemente, algunos solo pueden proteger el original. Desde este punto de vista, no es una exageración decir que las pequeñas empresas pueden sobrevivir en las grietas.
3. Intensa competencia en la misma industria.
Debido a ciertas incertidumbres en las fuentes de negocios, la competencia de precios en el círculo es bastante poderosa. No importa cuán bajo sea el precio, casi todos lo han hecho. Junto con las fábricas de impresión del área de Langfang y Sanhe adyacentes a Beijing, el mercado de impresión de Beijing. Los salarios son cada vez más bajos, por lo que mientras la garantía esté activada, las ganancias pueden ser más reducidas. La conciencia de protección de la industria es demasiado débil, el precio mutuo se estrangula y, en última instancia, perjudica a la propia empresa.
Las pequeñas empresas quieren un desarrollo a largo plazo, y las personas creen que hay varias opciones prácticas para elegir.
1) Escala según tipo de negocio
Las pequeñas empresas algún día se convertirán en grandes empresas, y todos tienen el deseo de crecer. Sin embargo, este gran proceso quizás sea más difícil para los propietarios de pequeñas empresas. Como quiero ser grande, definitivamente necesito un buen equipo y una fábrica en la escala. Esto implica financiación. Las grandes empresas pueden buscar financiamiento bancario, mientras que las pequeñas empresas no lo hacen. La impresión en sí misma es una industria de bajo rendimiento y bajo margen. Nadie quiere hablar con usted (financiamiento), incluso si es difícil hablar de eso. El dinero, menos, no sirve, más no puede hablar, solo pueden ser amigos y amigos. Se puede ver que las pequeñas empresas tienen que subir y lo difícil que es el camino por recorrer.
Si desea hacerlo a pequeña escala durante mucho tiempo, necesita posicionar con precisión el mercado. La calidad y la eficiencia son de suma importancia. Hay muchas pequeñas empresas, pero no hay muchas empresas pequeñas y sofisticadas.
En lugar de hacer algo al final, es mejor centrarse en él y hacer solo un tipo de producto.
2) Tomar el camino de la alianza empresarial.
Las pequeñas empresas no deben tratarse entre sí como oponentes. Luchando unos contra otros, matándose unos a otros, y eventualmente muriendo uno. Los ojos deben estar relajados y los recursos deben ser retirados. Cinco o seis compañías estarán en un grupo, incluso si tienen un equipo, pueden formar una fábrica de tamaño mediano. Fabricación, impresión y encuadernación de planchas, este consorcio crea una "fábrica de impresión" estándar a través de una división ordenada del trabajo, se pueden hacer pedidos pequeños y los pedidos grandes se hacen juntos. Una vez que se forma la escala, los clientes con necesidades de impresión son atraídos naturalmente. Al mismo tiempo, las empresas del consorcio también pueden comprar materias primas y materiales auxiliares de manera uniforme, y reducir el costo de producción al reducir el precio con la ventaja de la cantidad.
3) Hacer el negocio especial.
La mayoría de las pequeñas empresas están haciendo todo lo que pueden, y pueden hacerlo todo. Desde tarjetas de pequeñas empresas hasta álbumes de arte, empaques de productos y todo lo que hacen, tienen la capacidad de hacerlo ellos mismos. Esto es en realidad muy cansado, ocupado todo el día, nada en absoluto al final. Es mejor enfocarse en él, solo para hacer un tipo de producto, solo se puede enfocar para poder jugar la marca, para que otros puedan pensar primero en usted en el negocio de impresión relevante.
4) Agilizar la producción
En algunas pequeñas empresas, la fábrica tiene solo un equipo de impresión, pero está equipado con un conjunto completo de equipos de plástico, encuadernación, plegado y otros equipos posteriores, aunque dichos equipos no son caros, pero deben estar equipados con operadores relevantes, deben pagar. Atención a la gestión y mantenimiento de equipos. En lugar de distraer la energía, es mejor envolverla fuera de la fábrica de encuadernación en colaboración. Por ejemplo, desde que la industria comenzó a popularizar el CTP en 2010, muchas pequeñas empresas comenzaron a instalar equipos, con una facturación de 50,000 a 600,000 o incluso millones de yuanes. Incluso si pueden pagar en cuotas, la presión de pago sigue siendo muy alta. El problema más crítico es que para la mayoría de las pequeñas empresas, CTP es un "nuevo producto". No se entiende bien y su gestión es difícil. Es mejor subcontratar al centro de fabricación de placas, lo que no solo ahorra la depreciación del equipo y los gastos de personal. Las tarifas eléctricas, los costos de las materias primas, las empresas también pueden liberar energía para operar el mercado, fortalecer la gestión del proceso de impresión. Comparando los dos, que es más rentable, creo que todos tenemos un número en mente.