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¿Quién va a resolver el dolor de los envases de comercio electrónico?

Jan 09, 2019 Dejar un mensaje

¿Quién va a resolver el dolor de los envases de comercio electrónico?

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Según las estadísticas de la Asociación China Express, en 2016, solo 16 días de "Double Eleven", el número de paquetes de comercio electrónico distribuidos en todo el país alcanzó los 1.05 mil millones, un aumento del 35%. A lo largo de 2016, el negocio de entrega urgente de China totalizó 31,28 billones de unidades, un incremento interanual del 51,4%. Esto significa que el negocio nacional de entrega urgente necesita más de 30 mil millones de hojas de ruta, 4,3 mil millones de bolsas textiles, 12 mil millones de bolsas de plástico, 4,5 mil millones de sobres de papel, 14,4 mil millones de cartones, 24,5 mil millones de metros de cinta y 4,3 mil millones de internos en solo un año. Paquete de búfer Entre ellos, la tasa de recuperación de más de 14,4 mil millones de cajas de embalaje de comercio electrónico es inferior al 20%, muy por debajo del promedio del 85% en los países desarrollados. Detrás de esta enorme pérdida de recursos hay una serie de problemas, como el empaquetado del comercio electrónico, que no es respetuoso con el medio ambiente, no es fácil de degradar y la baja tasa de reciclaje de recursos. Al mismo tiempo, para evitar disputas causadas por daños a las mercancías, muchas empresas de mensajería empaquetaron en exceso o reenvasaron las mercancías en un "escorpión". Este problema común en la industria de la entrega urgente no solo causó un gran desperdicio de recursos, sino que también causó mucha presión sobre el medio ambiente.


Para los cartones de comercio electrónico que vemos todos los días, podremos degradar y reciclar de verdad, cómo utilizar el empaquetado estándar para reducir los costos de logística, cómo permitir que las empresas disfruten de servicios de cadena de suministro de empaquetado todo en uno, desde la investigación y el desarrollo Del producto Para el desarrollo, se requiere no solo un "espíritu artesanal" sino también una visión empresarial, cuando una empresa de innovación notable se destaca.


Fue el primer fundador de una cremallera en una caja de cartón; fue el primer fundador de una startup que fue invitada por la Universidad de SF a ser un ejecutivo de grupo después de la inclusión de SF; La empresa que fundó fue una estrategia de "plan verde" para novatos. Compañero; Los productos de su compañía pueden mejorar la eficiencia del empaque en al menos un 30% ... Él es Xing Kai, el fundador, CEO y gerente de productos de la compañía.


Mejorar la eficiencia general en un 30% para hacer "guardias ambientales" en la industria del embalaje


Según las estadísticas, alrededor de 30 mil millones de paquetes expresos circulan cada año en China, lo que significa que se envían 100 millones de paquetes cada día. Para este fin, el embalaje anual expreso de China necesita consumir 182,000 toneladas de cartón corrugado, lo que equivale a cortar 1547 hectáreas de bosque cada año. No es solo el papel de base, sino también la longitud promedio de la cinta utilizada en la industria de entrega urgente en 2015. La longitud total de la cinta utilizada en la industria de entrega urgente nacional alcanzó los 16.985 millones de metros en 2015, que puede ser de 425 círculos alrededor de la Tierra.


Muchas empresas han comenzado a tomar medidas contra los problemas sociales que la mayoría de los embalajes de mensajería no pueden reciclar, no degradables y dañinos para el medio ambiente y la salud humana. En junio de 2016, la red de novatos tomó la iniciativa en el "Plan de Acción Verde" más importante de la logística de China, que se compromete a reducir las emisiones de carbono y el desperdicio de recursos en la industria de entrega urgente de China. El reciclaje del cartón y el cartón sin recubrimiento son uno de los aspectos más destacados del Plan Verde.


Usted ha oído hablar del "Plan Verde", pero es posible que no sepa que es un socio estratégico del plan, y que un cartón sin recubrimiento desprendible tiene un nombre interesante: un cartón con cremallera.


1. Cremallera abierta de tres segundos.

Xing Kai dijo que su entrada en la industria de los envases fue puramente accidental, principalmente debido a una ira contra los envases tradicionales de comercio electrónico. Después de basarse en las percepciones de los usuarios y descubrir las oportunidades de negocio de la caja, Xing Kai se dedicó decididamente a esta industria que no ha cambiado en los últimos 100 años, creando un producto que es absolutamente diferente de la caja tradicional de comercio electrónico: caja con cremallera. Como su nombre lo indica, esta caja de cartón no es necesaria. Con cualquier herramienta, simplemente tire de ella a lo largo de la cremallera y ábrala en 3 segundos. Muchos usuarios han comentado que los 3 segundos fuera de la caja es muy sexy.


Una caja de cremallera rota también tiene un pequeño detalle en movimiento: el diseño de la cremallera de dos vías, las manos izquierda y derecha pueden abrir la caja de cartón, lo que considera que 130 millones de la mayoría de los usuarios chinos son zurdos.


En la misma industria tradicional, algunas personas se quejaron de que algunas personas podrían crear nuevos productos o incluso productos explosivos. Xing Kai apunta no solo a la innovación tecnológica, sino también a ser un usuario del producto y está dispuesto a actuar para resolver problemas. Siempre ha enfatizado que "es mejor que mejor", y el envase de cremallera que nació con base en el pensamiento del usuario lo atormenta en la industria tradicional.


2. Adhesivo de doble cara que comienza en un segundo.

La degradación de la cinta para enrollar cartones de comercio electrónico tradicionales lleva 100 años; al mismo tiempo, los costos de reciclaje aumentan aún más debido a la dificultad de separar el cartón y el plástico del uso de la cinta adhesiva. La cinta de doble cara de onda rasgada se utiliza en menos de un tercio de la cinta tradicional, y la unión es firme, no tóxica y fácil de descomponer. Dado que la cinta no se utiliza, la caja no solo es ecológica, sino que también se mejora considerablemente la eficiencia del empaque y del empaque.


La idea de desarrollar una cinta de doble cara de onda se derivó de los dedos cicatrizados de los trabajadores de envases de cartón cuando Xing Kai visitó la fábrica. El cartón de plástico de doble cara ondulado elimina el proceso de sellado de la cinta y se puede rasgar fácilmente en menos de un segundo. Incluso si el trabajador usa guantes en invierno, puede funcionar. Al mismo tiempo, el diseño de borde curvo de protección de las manos mejora enormemente el trabajo de los trabajadores. La eficiencia y la experiencia operativa son muy populares entre los trabajadores.


Para brindar una mejor experiencia de usuario, un "artesano" desgarrado también inventó una serie de cintas adecuadas para las cuatro estaciones de la primavera, el verano, el otoño y el invierno, evitando por completo el fenómeno del desgaste causado por el embalaje de mensajería debido a las diferentes estaciones de transporte.


3. 99% de cartón degradable ecológico

Aún más sorprendente es que esta caja de dos bolsillos también puede ser antirrobo. Debido a que toda la caja se redondea, siempre que no se abra desde la cremallera, el filete dejará rastros. En el proceso de envío urgente, no solo puede hacerse sin daños, el usuario puede recibir los productos con tranquilidad, y el proveedor también puede ser responsable de acuerdo con los rastros en la caja.


A través de la operación real del cliente, la eficiencia de empaquetado de una caja de cartón con cremallera es superior a la de la caja de comercio electrónico tradicional en al menos un 30%, lo que no solo mejora la velocidad de operación del almacén, sino que también reduce el costo de mano de obra y el número de trabajadores. ; Cuando llega la temporada de promoción del comercio electrónico, puede ayudar mejor a los clientes. Ahorre muchos aumentos de costos debido a la contratación de personal temporal.


En solo unos pocos años desde su establecimiento en 2013, ha obtenido más de 40 patentes técnicas a nivel nacional y ha obtenido la certificación nacional de calificación de empresas de alta tecnología. Su cartón con cremallera ecodegradable al 99% se ha repetido hasta la sexta generación, y el envase 100% ecológico que se lanzará en el futuro es su más profundo respeto por la naturaleza.


El servicio de la cadena de suministro de envases de una sola parada permite a los clientes


El que puede proporcionar servicios de cadena de suministro de empaquetado todo en uno para empresas no tiene su propia fábrica. Xing Kai dijo que en el entorno donde el radio de transporte es generalmente de 200 kilómetros y la logística es el límite más grande, la ruptura de la sinergia de la cadena de suministro hará que sea más deseable construir una "fábrica sin paredes", es decir, una orden puede Ser entregados a nivel nacional. .


Como grupo de empaquetado que cotiza en el mercado de acciones A, Jingxing Paper también es uno de los proveedores que cooperaron anteriormente. Según el gerente general de la compañía, el Sr. Hu recordó que le había preocupado el problema del reciclaje de cartones antes de la cooperación entre las dos partes. Frente a la caja de cartón envuelta alrededor de la cinta, incluso la introducción del equipo automático de vanguardia hizo que la producción regresara a la Edad de Piedra. ". Después de cooperar con un desgarro, no solo la apariencia de la caja es exquisita, los trabajadores son fáciles de empacar; lo que es más importante, en el proceso de reciclaje, se ahorra la carga de sellar la cinta. En el momento de" Double Eleven ", el cliente ordenó 200,000 piezas de un cartón roto, y Jingxing Paper completó la entrega en solo medio día.


"El embalaje no es un costo, sino uno competitivo". Xing Kai está de acuerdo mucho. Hoy en día, los usuarios prefieren productos de alto valor y lo primero que tocan es el empaque. Abrir el empaque que parece una caja de regalo no solo puede traer sorpresas a los usuarios, sino también una muestra importante del poder de la marca corporativa.


Al igual que romper la cooperación con "No pienso en el arroz", al crear un empaque inesperado del producto, no solo presenta buenos productos, sino que también cambia la conciencia del usuario de los productos a través del empaque y mejora la competitividad de la marca de los clientes.


Cuando aún no se ha formado la marca "No Rice", se ha encontrado una rotura, no solo en el diseño del empaque del producto, sino también en el diseño de un nuevo envase con cremallera para "No Rice", lo que garantiza un empaque ajustado y ahorro. Al mismo tiempo que el espacio de transporte, inventó de manera innovadora el empaque del producto con asas ocultas, de modo que "No Rice" sobresalga en las bolsas tejidas de arroz tradicionales y en el empaque de la bolsa de vacío. Tiene las características de transporte y desgarro convenientes, lo que crea "No pienso en eso". La imagen de la marca Rice de sol, salud y moda. Después de las pruebas, pruebas, producción en masa y servicios de suministro nacional, la primera generación de "No Rice" Wuchang Rice se lanzó en septiembre de 2016. Después de que el fundador de la compañía, Yu Peng, recordó que "no quería arroz" en el crowdfunding de Jingdong para vender. 120,000 kilogramos de arroz por 6 horas, tomó solo 30 días desde la investigación de mercado hasta la producción, lo que ahorró la mitad del tiempo y el costo en comparación con el tradicional.


Por esta razón, muchos clientes no solo son cartones de comercio electrónico, sino también el servicio general de la cadena de suministro de empaques según las necesidades del cliente. Como el Vipshop, el estilo Yue Shi, la ropa de hombre Jinba, la tecnología de martillo, el pensamiento de Luo Ji, etc., están todos en este modelo y una lágrima para cooperar.


Chen Chunhua, un experto en estrategia y cultura corporativa de China, comentó sobre esto: "Un caso desgarrado es muy valioso, no solo para encontrar los puntos débiles de los usuarios, sino también para convertirlo en un producto, para desarrollar un modelo de negocios a partir de oportunidades de negocios. . Utilizan una nueva perspectiva. Cambie los componentes industriales originales y redefina la industria ".

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