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Conocimiento de gestión de procesos de post-impresión

Sep 18, 2018 Dejar un mensaje

Conocimiento de gestión de procesos de post-impresión

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La mejora de la calidad del procesamiento posterior a la impresión no es, por supuesto, antes de la impresión, del proceso de impresión, si el diseño y la impresión antes de la impresión pueden ser más que el proceso posterior a la impresión.

Comunicación, creo que se mejorará la calidad del producto.


Con la creciente demanda de la calidad y las características de las publicaciones impresas, el pasado solo ha cambiado el estado de la preimpresión, la impresión y el acabado del acabado. Ahora es ampliamente reconocido que para un libro de alta calidad, no solo debe haber una mejor tecnología de fabricación de planchas, hermosos efectos de impresión, sino también una apariencia de enlace de alta calidad, para complementar su diseño y contenido, para tener un valor de uso y ahorro a largo plazo. Sin embargo, debido a la gran variedad de productos de procesamiento post-prensa y procesos complicados, existen muchos factores que afectan la calidad del producto y la gestión de la calidad es difícil. Creemos que la implementación de la producción estandarizada y estandarizada no es solo la necesidad de controlar la producción del producto, sino también una base sólida para la producción a gran escala. Aquí, combinado con la experiencia práctica, una breve discusión sobre cómo mejorar la calidad del procesamiento posterior a la impresión.


Reforzar la conciencia de calidad de los empleados

Los productos realmente calificados se basan en los esfuerzos conjuntos de todos los empleados. Solo el personal involucrado en la producción ha mejorado su conocimiento de la calidad y nivel técnico, y estrictamente de acuerdo con los estándares de producción. La mejora de la calidad del producto garantizará que las empresas puedan ser feroces. La competencia en el mercado es neutral e invencible. Para mejorar la conciencia de calidad y el nivel técnico de los empleados, se puede lograr a través de la educación y la capacitación.


1. Permita que cada empleado se dé cuenta de la importancia de mejorar la calidad del producto, para que la política de calidad formulada por la empresa pueda implementarse sin compromiso. Es necesario que cada empleado se dé cuenta de que no hay un puesto de trabajo hoy sin calidad. Establecer la calidad entre los empleados es el concepto de posición y fuerte sentido de propiedad.

2. Organice a los empleados para que estudien seriamente los "estándares de calidad", "manual de calidad", "tareas laborales", etc., para que cada empleado sepa qué estándares de calidad deben alcanzarse con los productos que produce, y sepa qué tipo de productos son productos de calidad y productos calificados. Y el producto no conforme, a través de los "Premios y sanciones de calidad", los ingresos del empleado están directamente relacionados con la calidad del producto.

3. Llevar a cabo educación en tecnología de procesos y alentar a los empleados a estudiar tecnología. Bajo la organización de Quality of Cores, la compañía proporcionará capacitación técnica para los empleados, organizará capitanes relevantes para participar en la preparación de los documentos de proceso y realizará las actualizaciones y modificaciones necesarias a ciertos parámetros del proceso para que estén más cerca de la situación real y aumentar su autoridad. Amplia competencia técnica entre los empleados del departamento, evaluación de equipos avanzados de máquinas e individuos avanzados, con el fin de alentar a los empleados a prestar atención al cultivo y la mejora de su calidad técnica. La educación sobre la conciencia de calidad también se puede difundir ampliamente y educar internamente a través de reuniones, sesiones de información internas, clases de estudio y el establecimiento de columnas de comentarios de calidad. Dado que la empresa de impresión es una industria de servicios, es necesario prestar atención a los comentarios de la información de calidad del cliente, organizar oportunamente al personal pertinente para discutir el problema y proponer las soluciones y medidas correspondientes. La reunión semanal insistirá en la promoción de la calidad y el resumen de calidad para fortalecer la comunicación vertical de los problemas de calidad. La educación sobre la conciencia de calidad es un trabajo de gestión de calidad a largo plazo y arduo. Solo cuando la conciencia de la calidad esté firmemente arraigada en el pensamiento de cada empleado, la situación de calidad será cualitativa. El objetivo final de la educación de conciencia de calidad es maximizar el entusiasmo de todos los empleados para comprender la calidad del producto y maximizar el nivel de tecnología de producción de cada empleado.


Fortalecer el proceso para desarrollar un plan de procesamiento

Como personal de gestión de producción de una imprenta, solo familiarizándonos con los productos que se procesarán y las condiciones del equipo existente y la fortaleza técnica de la fábrica, podemos formular planes de procesamiento razonables y producir buenos productos.

1. Después de recibir la orden de construcción y las muestras de limpieza, el personal de gestión de producción primero debe comprender los requisitos del proceso y la calidad de los materiales utilizados, realizar las muestras de lana y las órdenes de construcción y verificar las muestras, y confirmar si los requisitos especificados de la construcción las órdenes se pueden cumplir durante el procesamiento.

2. De acuerdo con las condiciones del equipo existente y la solidez técnica del taller, formule un plan de procesamiento detallado, que incluya secuencia de procesamiento, método de proceso, materiales, equipo y estándares de calidad, e indique los puntos de calidad a los que el producto debe prestar atención cuando produzca en cada proceso, de modo que mejore la fuerza y la eficacia de la autoinspección del personal de la máquina, a fin de prevenir mejor la ocurrencia de accidentes de calidad, estabilizar y mejorar la calidad del producto.

3. Establecer tecnología de productos y archivos de calidad. Con el desarrollo de la tecnología y el mercado, el procesamiento posterior a la imprenta también enfrenta cada vez más procesos nuevos y nuevos problemas. Los empleados de la empresa no solo deben estar familiarizados con el rendimiento del equipo, sino también comprender los requisitos del nuevo proceso, así como registrar las diversas situaciones que ocurren durante el procesamiento de productos de diferentes procesos y diferentes materiales, y guardar muestras para la preservación y establecer archivos de proceso de producto. . Proporcione una guía confiable para la producción a través de la inducción, recopilación y resumen de archivos de proceso. Registre con cuidado los problemas de calidad y las soluciones encontradas en las inspecciones, establezca archivos de calidad del producto, encuentre cuellos de botella que afecten la calidad del producto y resuélvalos de manera dirigida para evitar de manera efectiva los mismos errores. Como la información de primera mano de la producción, la tecnología del producto y los archivos de calidad pueden evitar desvíos y lograr un ciclo virtuoso de calidad del producto.


Programación científica y producción balanceada

En la superficie, el trabajo de depuración es asegurar que la producción sea normal y que la tarea se complete normalmente. Parece que hay poca relación con la calidad. De hecho, la programación razonable y científica puede garantizar la calidad de los productos en gran medida. Especialmente en el caso de ciclo corto y alta calidad, el control entre el ciclo del producto y la calidad solo puede resolverse mediante una programación de producción razonable y científica.

1. Para la misma variedad de productos, generalmente se preimprime primero, luego se imprime, lo que otorga al producto impreso un tiempo de secado relativamente largo, de modo que es completamente natural y seco, evitando que la tinta sea grande y causando la impresión importa estar sucio; o Después de cortar el libro, el papel continúa estirándose y la calidad de la incisión no es uniforme, la tinta no está seca y la película está espumada.

2. Para diferentes productos vencidos al mismo tiempo, la secuencia de procesamiento debe organizarse de acuerdo con la complejidad del proceso. Por ejemplo, los productos de tapa dura y los productos cosidos al mismo tiempo deben organizarse tanto como sea posible para organizar el doblado del producto de tapa dura para asegurar que el bloque del libro tenga un largo tiempo de flejado para que la cubierta del libro pueda secarse naturalmente , para asegurar el efecto de finalización del libro terminado. El caparazón no se deforma.

3. Cuando el proceso de producción de los procesos superior e inferior está estrechamente relacionado, la programación científica de producción puede evitar eficazmente el fenómeno del trabajo igual y el trabajo acelerado causado por los errores en el arreglo de producción, lo cual no solo mejora la eficiencia sino que también evita el fenómeno de que el rábano es rápido y no lava el barro.


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