Cómo resolver el problema de las "dificultades de empleo" en las empresas de impresión de Wenzhou
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En los últimos años, el empleo se ha convertido en un problema importante para las imprentas. En Zhejiang, el uso de la escasez de mano de obra, la escasez de energía, la escasez de tierras, la escasez de capital, los aumentos de precios y los costos han plagado el desarrollo de las pequeñas y medianas empresas. Las empresas de impresión de Wenzhou son difíciles de ser independientes. El problema de la escasez de mano de obra se ha vuelto cada vez más importante. Todos los años después del Festival de Primavera, el mercado de talentos y el mercado laboral florecerán, pero a diferencia del pasado, la compañía está ansiosa por atraer personas, pero los candidatos no tienen prisa. Tal "juego" cree que los resultados son evidentes. Pero en cualquier caso, la urgente necesidad actual de encontrar una solución. Entonces, ¿dónde está la raíz del problema a medio y largo plazo? El autor concluye que la dirección más fundamental es que el problema fundamental (o el problema final) es el problema de quien toma las decisiones.
Las “dificultades en el empleo” están relacionadas con la oferta y la demanda del mercado de talentos y el mercado laboral y los usuarios de la industria. Cuando la oferta de mano de obra es escasa, se debe adoptar la política de educar y retener a las personas; cuando la oferta supera la demanda, se debe considerar la política de empleo racional y retención. Aquí es donde la empresa reduce la tasa de rotación y la estrategia de "trabajo duro". De hecho, para los empleados que tienen experiencia empresarial y habilidades de trabajo, y que tienen una buena ética profesional, siempre son el foco de la política de empleo corporativo.
Las empresas indias de Wenzhou han tratado de resolver el problema de las dificultades de empleo. Sobre este tema, visitaron las siguientes empresas.
Corporación de Desarrollo de Hong Kong: el primer sistema de trabajo conjunto a tiempo completo
Recientemente, Zhejiang Gangfa Soft Packing Co., Ltd. introdujo una medida de trabajo conjunto de mano de obra, que permite a los empleados disfrutar de dividendos como accionistas corporativos, lo que estimuló en gran medida el entusiasmo y la creatividad de los empleados. Este es el primer caso en Wenzhou.
Se informa que Zhejiang Gangfa Soft Packing Co., Ltd. es un fabricante líder de envases flexibles en Wenzhou, con más de 300 empleados. Por un lado, las órdenes están llegando, y por otro lado, es cada vez más difícil reclutar. Para estabilizar a los empleados durante mucho tiempo, la alta dirección de la empresa es muy laboriosa. Sugirieron que si los empleados ordinarios pueden disfrutar de dividendos todos los años como accionistas, ¿puede esto estimular el entusiasmo de los empleados y estabilizar el equipo de la empresa? Como resultado, a partir de este año, la administración superior de la empresa formó un consenso al introducir estas medidas del sistema de participación de los trabajadores, para que los empleados se conviertan en propietarios de la empresa.
Se entiende que al disfrutar de los dividendos, la empresa agrupa los intereses de los empleados con el desarrollo de la empresa, y los dos están estrechamente relacionados, lo que hace que los empleados tengan un sentido de pertenencia. Ante la dificultad de reclutar trabajadores, los dividendos de los accionistas como enlace, trabajo y capital compartido, se está convirtiendo en un nuevo concepto de empleo para algunas empresas privadas en nuestro condado. La compañía ha desarrollado diversas medidas para otorgar y recompensar acciones a los empleados, lo que significa que los empleados pueden obtener dividendos además de sus salarios cada año. Cuando los empleados prueban el gusto de ser un jefe, ya no sienten que solo están trabajando para la compañía, sino que están trabajando más y más fuerte con la compañía, lo que fortalece aún más su creencia en el trabajo duro y enraizado en la empresa.
Industria de impresión de Shuguang: uso de medidas de corazón cálido para resolver el problema de la escasez de mano de obra
Con el fin de estabilizar la producción, retener a los empleados y evitar la situación pasiva de las dificultades de reclutamiento, Shuguang Printing Group tomó la iniciativa de tomar un reembolso de tarifa de ida para los empleados extranjeros, el salario de todos los empleados durante las vacaciones del Festival de Primavera y las recompensas por El reclutamiento exitoso de amigos y familiares en el pueblo. Las medidas de corazón cálido han tenido en cuenta a las personas y han logrado resultados notables.
Cada año, la temporada de viajes del Festival de Primavera es difícil de comprar boletos, los boletos son caros y los empleados esperan irse a casa temprano, pero la compañía solo puede determinar el tiempo de vacaciones según la implementación de las órdenes de producción. ¿Cómo coordinar los conflictos entre los dos? ¿Cómo podemos hacer que los empleados se sientan a gusto? Hace tres años, a través de la investigación de alto nivel de la compañía, se lanzaron tres iniciativas: una es el reembolso de tarifas de ida para empleados extranjeros; la otra es que el salario de todos los empleados se pagará como de costumbre durante las vacaciones del Festival de Primavera; el tercero es regresar a la fábrica después de las vacaciones para presentar el reclutamiento exitoso de familiares y amigos y otorgar una recompensa en efectivo de 200 a 300 yuanes por persona. Según las estimaciones, con el lanzamiento de estas tres medidas, la compañía agregará un costo adicional de casi 200,000. Sin embargo, después de la implementación de las medidas, los empleados fueron como una tranquilidad, y el número de empleados que regresaron a casa por adelantado fue mucho menor. La mayoría de los empleados pudieron permanecer en la fábrica y trabajar de manera segura hasta las vacaciones. Después del Año Nuevo, la mayoría de los empleados pueden regresar a la fábrica a tiempo, y algunos empleados también presentaron a amigos y familiares para que presenten la solicitud. De esta manera, la producción y operación de la compañía básicamente puede mantener la operación normal. Con una fuerza laboral estable, la producción y operación de la compañía tiene la garantía más poderosa. Según el departamento de producción, en la actualidad, las órdenes de producción de la compañía se han descargado durante tres meses, lo que ha abierto un buen comienzo para el desarrollo comercial de la compañía este año.
Sanxin Company: introducción de equipos totalmente automatizados de alta gama para ahorrar costos de mano de obra
Según Cai Xuetao, subdirector general de tres distribuidores de equipos en Zhejiang, Sanxin Printing Materials Co., Ltd., solo en 2010-2011, Wenzhou ha presentado más de 100 juegos de equipos de alta gama para preimpresión y post-impresión. impresión de la prensa en Taiwan. Los precios de estos equipos no son filipinos, desde unos pocos cientos de miles de yuanes hasta dos o tres millones de yuanes, la puesta en marcha de estos equipos ha inyectado nueva vitalidad en el desarrollo de la industria de impresión de Wenzhou y desempeñó un papel positivo en la realización de la automatización del industria de impresión en Wenzhou. La industria de impresión de Wenzhou Longgang es famosa en China por su ciudad de impresión. Sin embargo, la escasa ganancia de la industria de la impresión también es reconocida por la industria. Además, el precio de las materias primas, los salarios del personal y las tarifas de transporte han aumentado en los últimos años y el desarrollo de la industria de la impresión ha sido difícil. Desde 2009, con la inesperada crisis financiera, algunas pequeñas empresas se han visto obligadas a transformarse o cerrarse, y las empresas competitivas han comenzado a publicar un artículo sobre fuente abierta y gastos. Por lo tanto, el equipo inteligente de post-impresión de alta gama ha recibido mucha atención por parte de los dueños de negocios. Con la puesta en marcha del primer lote de equipos, algunas empresas han probado la dulzura de la introducción de equipos de automatización, lo que ha llevado a la venta de equipos de alta gama en Shanghai y Taiwán después de imprimir en Longgang. Una serie de empresas líderes como Beverly Group, Xinya Group, Zhejiang Zhongyi, Huatai Printing y Liugui Group han vuelto a ser líderes en innovación tecnológica.
A partir de la situación actual de la industria de impresión de Longgang, el costo de la mano posterior a la impresión es relativamente grande, por lo que la demanda de equipos de automatización posterior a la impresión como laminación, troquelado, pegado, encuadernación, etc. es optimista. Por esta razón, Sanxin Materials Co., Ltd. Se llevó a cabo una encuesta exhaustiva sobre el desempeño de los costos de los productos, y la racionalidad guía a las empresas locales a combinar las realidades de las propias empresas e introducir racionalmente productos adecuados. Sanxin Printing Materials, a cargo del cliente, se ha comunicado en repetidas ocasiones con la Taiwan Printing Association y con expertos de la industria para analizar el rendimiento integral de los equipos de automatización y realizar el reemplazo de la mano de obra por la máquina en el área de Longgang, resolviendo así las dificultades que enfrentan las empresas que requieren mucha mano de obra. En la actualidad, algunas empresas en la región representadas por Longgang ya han probado los beneficios de los equipos de automatización de posimpresión. Muchas empresas han cerrado la historia de la contratación de 200 a 300 trabajadores después de que se hayan instalado múltiples máquinas de troquelado y pegadores de carpetas.