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La industria periodística china enfrenta el doble desafío de la supervivencia y la reforma.

Oct 30, 2018 Dejar un mensaje

La industria periodística china enfrenta el doble desafío de la supervivencia y la reforma.

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En mayo de 2009, Warren Buffett dijo en la reunión anual de accionistas de la compañía: "Para la mayoría de los periódicos en los Estados Unidos, no compraremos acciones a ningún precio". El destino de Buffett y el periódico es en realidad: como leer el periódico, leer 5 copias al día; mantener el stock del "Washington Post" durante 30 años, sumando 128 veces, que es el rendimiento de inversión más impresionante de los palestinos.


De hecho, la "pérdida" del periódico parece ocurrir de la noche a la mañana. En octubre de 2008, Gannett, el grupo de periódicos más grande de los Estados Unidos con 85 periódicos, anunció despidos de 1,000 personas. En diciembre de este año, el gigante de los periódicos de EE. UU., The Forum Company, propietaria de Los Angeles Times y Chicago Tribune, se declaró en bancarrota. En marzo de este año, el periódico "The Seattle Post" de "Cien años de antigüedad", de 146 años, fue suspendido y se convirtió en el primer gran periódico de los Estados Unidos en separarse completamente de los medios impresos.


Después del estallido de la crisis financiera, la industria periodística de los Estados Unidos estaba en plena marcha. La circulación de 507 diarios se redujo drásticamente, y 15.000 empleados de periódicos estaban desempleados. El Wall Street Journal se vio obligado a reducir su diseño. El New York Times tuvo que abandonar la tradición de casi cien años y configurar una gran página de publicidad en la portada ... Todo esto dificultó que el periódico fuera etiquetado como "medios de papel tradicionales". Parece aún más sombrío.


En 2008, cuando la industria periodística de los EE. UU. Estaba en problemas, el volumen total de impresión de los periódicos chinos también disminuyó un 2,45% interanual, la primera disminución en 16 años. La industria periodística china, que originalmente era de "crecimiento prolongado" y más tarde que Occidente, aún no ha entrado en el "período maduro", y también ha entrado en el "período de declive" en los primeros años del siglo XXI. Ya en 2005, el surgimiento de dos eventos históricos ha mostrado el "declive" de la industria periodística de China. En primer lugar, el rendimiento del "Diario de la Juventud de Beijing" se ha reducido drásticamente. Primero, la tasa de crecimiento de la publicidad en los periódicos es más baja que el crecimiento del PIB por primera vez. También en este año, la cantidad total de impresión de periódicos en el país se redujo drásticamente, y la impresión de periódicos sufrió un "invierno frío".


Con el rápido avance de la tecnología de la información, los medios tradicionales basados en el papel han estado a la defensiva. Hoy en día, muchas personas ya no necesitan recibir noticias leyendo periódicos, viendo televisión o escuchando la radio. Como una nueva forma de comunicación, los nuevos medios han ganado la audiencia de los medios tradicionales durante décadas o incluso cientos de años en solo 10 años. La "recesión de una noche" en el periódico se debe al "aumento de la noche" de los nuevos medios de Internet. La crisis financiera solo ha "forzado" este momento a adelantarse a lo previsto.


Como resultado, la creciente industria periodística china ha enfrentado la doble prueba de supervivencia y reforma.

Desde el lanzamiento del primer grupo de unidades piloto de reforma del sistema cultural en 2003, los periódicos y las publicaciones periódicas de China se han reestructurado durante seis años. Para los periódicos y revistas, ya sea una unidad de negocios o una institución pública no es una opción que deba afrontarse. Los periódicos y publicaciones nacionales, incluidos la mayoría de los periódicos y publicaciones en el nivel central, se han transformado en empresas. Ahora hay que considerar cómo cambiar.


De hecho, después de 30 años de tormentas de mercado en la industria periodística china, algunos de los periódicos más orientados al mercado se enfrentan actualmente a las limitaciones de las unidades corporativas y la gestión empresarial, que es la baja eficiencia del mercado periodístico chino. La razón es. Muchos periódicos no temporales, que están enraizados en una pérdida y no hay nadie a quien mirar, consumen muchos recursos en vano, lo cual no es responsable de los lectores, sino también un gran desperdicio.


En 2009, los ministerios y comisiones estatales reorganizaron el sistema un paso adelante. En una orden, las unidades que no se modificaron antes de finales de 2010 se cancelarán automáticamente. En el siguiente paso, la reestructuración de los periódicos y las publicaciones periódicas ha estado a la mano. Se informa que la Administración Estatal de Prensa y Publicaciones ha aprobado las normas de implementación para la reforma de los periódicos y publicaciones no temporales, que se promulgarán en un futuro próximo; el mecanismo de salida de los periódicos y las publicaciones periódicas también se está poniendo a prueba y se lanzará en todo el país pronto.


No hace mucho, China News, que se fundó en 1993, era muy insolvente debido a una mala gestión y fue aprobado por la Administración General de Prensa y Publicaciones. Este es el primer periódico central de noticias en China que cierra. El colapso de un periódico de este tipo en este momento indica que la reforma del sistema de periódicos de China está programada y se está implementando.


Esta es la peor época y el mejor momento. En la Cumbre Mundial de los Medios, que acaba de terminar en Beijing, los delegados formaron el consenso: "Con el rápido desarrollo de las nuevas tecnologías, el impacto real de la crisis financiera en realidad está acelerando el proceso de cambio global de los medios". En un momento en que la fuerza de los medios chinos está siendo observada por más y más colegas del mundo, la industria periodística china ha encontrado el mejor momento para la reforma.

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