6 recomendaciones de un director técnico para controlar la calidad del producto.
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Uno de los directores técnicos que han trabajado durante décadas, resumió los siguientes comentarios simplificados de 6 puntos sobre el control de calidad y espera ayudar a todos.
"Calidad del producto, todos somos responsables". Los productos de calidad se fabrican, administran y controlan, no se prueban.
"El control de la calidad del producto es un dolor de cabeza para todas las empresas". El control de calidad es un proyecto sistemático con sus propias leyes y métodos de control únicos. Si no domina los métodos de control de calidad correctos, es difícil controlar la calidad de los productos, incluso habrá algunos problemas de calidad inesperados que causarán grandes pérdidas económicas a la empresa. Pero el control de calidad no es una tarea fácil. Aquí es donde radica la competitividad de la empresa.
1. No determine fácilmente el proceso, asegúrese de que el proceso no sea fácil de cambiar
1) La calidad del producto, para encontrar la causa raíz, los factores principales o el rendimiento principal del problema;
2) Antes de resolver el problema, cambiar el proceso enmascara fácilmente la causa y el problema reales.
2. El control del proceso debe tener un fuerte sentido de cuantificación y trazabilidad
1) La calidad depende de muchos factores, no ignore ningún detalle;
2) Cualquier detalle debe ser controlado y registrado con datos tanto como sea posible;
3) Los detalles del proceso sin control y trazabilidad inducirán a error el desarrollo de medidas correctivas y preventivas.
3. Resuelve problemas y se paciente.
1) No puede ser impetuoso, espero comer a un hombre gordo de una vez;
2) Encuentre situaciones anormales y no las ignore porque no parecen importar.
3) Cuando no puede encontrar la razón y la ley, no actúe, puede controlar los factores que influyen en el análisis;
4) Revisar algunas de las experiencias y reglas de experimentos anteriores y resúmenes;
5) Una vez que encuentre alguna experiencia y leyes, profundice y plantee a la teoría, incluso si vale la pena gastar más en costos;
6) Debes saber que "el terraplén de mil millas es destruido por el nido de hormigas", también debes conocer "Yugong Yishan".
4. Establecer un pensamiento preventivo.
1) El nivel más alto de gestión de la calidad es la prevención, no cómo ahorrar después de que se produce un problema;
2) Debe haber señales antes de que aparezca cualquier problema de calidad, dependiendo de si tiene métodos, medios y experiencia para monitorearlos e identificarlos;
3) El mismo problema de calidad debe ser altamente considerado cuando se repite por segunda vez;
4) El proceso diario y los datos de resultados deben ordenarse con ciertas herramientas, y las reglas y tendencias deben buscarse en los resultados de la recopilación. Estas reglas y tendencias son constantemente revisadas;
5) Los elementos de control deben ser lo más consistentes posible antes de procesar el producto.
5. El control de calidad debe tener una mente de gestión.
1) No quiero confiar directamente en el artesano para lograr la estabilidad de la calidad del producto;
2) La calidad del producto se fabrica, no está gestionada por el fabricante directo y la calidad nunca se puede estabilizar;
3) Por lo tanto, es necesario observar, prestar atención y estudiar el rendimiento y el estado de los fabricantes directos de los productos, y gestionarlos y movilizarlos de acuerdo con estos estados y estados;
4) Si el rendimiento y el estado del fabricante directo no se controlan, una vez que se produce el problema de calidad, siempre analizará la causa de la inexactitud;
5) No piense que los requisitos de control de proceso especificados en nuestra disciplina de proceso actual se cumplen, y la calidad del producto no es ningún problema;
6) Por lo tanto, nuestros requisitos de control de procesos deben mejorarse constantemente, y también debemos administrar a las personas.
6. Escuchar comentarios y sugerencias.
1) No piense que los demás no conocen la situación real, no pueden resolver el problema de una vez, y las opiniones no tienen ningún valor;
2) Pero ellos, especialmente los fabricantes directos de los productos, pueden darnos muchos consejos y recordatorios;
3) Si puede resolver este problema, sus opiniones y sugerencias no pueden ser escuchadas; pero cuando no esté seguro, se recomienda que las opiniones y sugerencias de cualquier persona se escuchen, y se prueben y prueben, esté de acuerdo o en desacuerdo;
4) El pensamiento de la gestión de la calidad a menudo toca la vanguardia de la tecnología, incluso si es una oración casual o una queja, puede guiar o implicar una dirección de innovación tecnológica importante, por lo que el personal técnico y profesional debe prestar atención a los detalles y ser bueno Capturando detalles.