¿Cuáles son las tendencias de desarrollo detrás de la expansión global acelerada de los gigantes de envases estériles y su expansión en el extranjero?
Recientemente, Sig Combibloc anunció que su planta de producción de caja de papel estéril de alta tecnología en Queretaro, México, sufrirá su primera expansión, con planes de invertir $ 35 millones adicionales. Se espera que la expansión se complete y se ponga en producción en la segunda mitad de 2026, y la capacidad de producción general de Combibloc aumentará en un 50%.
Al mismo tiempo, Tetra Pak, otro gigante global de envasado aséptico, ha lanzado oficialmente su segunda línea de producción de material de embalaje de caja aséptica en su fábrica en Pingyang, Vietnam, con una inversión total de 97 millones de euros. La nueva línea de producción ha más que duplicar la capacidad de producción anual de la fábrica y la capacidad de producción agregada para 15 especificaciones de envasado.
Como los gigantes duales del envasado aséptico global, el envasado Kangmei y Tetra Pak están influyendo en el panorama mundial de la industria del empaque aséptico a través de la expansión en el extranjero a gran escala.
Organizar los caminos de expansión en el extranjero de los dos gigantes
El diseño global de dos gigantes de empaque estériles ha esbozado diferentes trayectorias en ondas similares de los tiempos. Existen ciertas diferencias entre los dos en términos de área de diseño, inversión de recursos y ritmo estratégico. Sin embargo, al mismo tiempo, hay similitudes en las acciones en el extranjero de las dos compañías. De acciones recientes, ambos anclan los dividendos de crecimiento de los mercados emergentes. Incrustar los nodos clave del diseño global de dos gigantes de envasado estéril en la línea de tiempo de la historia puede proporcionar una visión más clara de la lógica de expansión detrás de ellos.
Sig Combibloc
En 1998, la fábrica de material de empaque de Kangmei Bao se puso oficialmente en funcionamiento en la zona industrial costera oriental de Tailandia (provincia de Rayong). Esto marca el lanzamiento integral de la producción y los negocios localizados de Kangbai en Tailandia e incluso en todo el sudeste asiático.
En 2002, Kangmei Bao invirtió en la construcción de una fábrica en el Parque Industrial Suzhou, convirtiéndose en un punto de apoyo clave en el mercado de Asia Pacífico. El establecimiento de la fábrica de Suzhou marca el comienzo de la producción y operación de Kangmei Bao en China, y se ha convertido en una base importante para que Kangmei Bao irradie a la región de Asia Pacífico, sirviendo numerosas lecherías, bebidas y empresas de alimentos.
En julio de 2011, Kangmei Packaging completó la primera fase de su fábrica de empaque en Paran Á, Brasil, que se embarcó en un viaje para cultivar profundamente el mercado sudamericano.
En 2018, el Centro de Tecnología Kangmei Bao Asia Pacific se completó en el Parque Industrial Suzhou, que es el centro de tecnología más grande y completo de Kangmei Bao fuera de su sede global, y también el único centro de tecnología en la región de Asia Pacífico.
En 2023, la fábrica de producción de caja de papel estéril de alta tecnología de Kangmei Bao en Queretaro, México, se puso en funcionamiento con éxito, lo cual es un paso importante para su diseño en el mercado norteamericano.
En febrero de 2025, Kangmei Packaging abrió una fábrica de producción de empaque de caja de papel estéril en Ahmedabad, Gujarat, India, con una inversión de 90 millones de euros y una inversión adicional de 40 millones de euros para expandir la capacidad. En el mismo año, Kangmei Bao anunció una inversión adicional de $ 35 millones en su fábrica de México, con planes de completar la expansión en la segunda mitad de 2026.
Apariencia de Tetra Pak Company
En 1991, Tetra Pak se expandió rápidamente a la región asiática, estableciendo sucursales en países como India y Japón para proporcionar servicios localizados y adaptarse a las diferentes demandas del mercado.
En 1994, se estableció Tetra Pak Huaxin Packaging Co., Ltd., 75% propiedad de Tetra Pak Holdings. Tetra Pak completó su primer paso para expandir su presencia en China mediante la creación de oficinas en nueve ciudades clave, incluidas Shanghai y Beijing; Hay cuatro fábricas de empresas conjuntas en Beijing, Foshan y Kunshan, respectivamente, y se ha establecido una red de distribución en todo el país. Su sede de China también se ha reubicado oficialmente de Hong Kong a Shanghai.
En 2003, Tetra Pak comenzó a establecer una empresa en Vietnam, que se embarcó en una exploración profunda del mercado vietnamita.
En 2007, Tetra Pak lanzó la construcción de su fábrica de envases Hohhot, que se puso oficialmente en funcionamiento en 2009 y se convirtió en una importante base de producción global.
En julio de 2019, Tetra Pak estableció su primera fábrica de material de empaque de papel estéril en Pingyang, Vietnam. La fábrica costó 120 millones de euros y tiene una capacidad de producción anual diseñada de 20 mil millones de bolsas. Se convirtió en una de las primeras fábricas en Vietnam en obtener la certificación LEED Standard V4 Gold.
En 2022, la base de servicios de producción integrada de Tetra Pak Kunshan se pondrá en uso, con funciones de producción, investigación y desarrollo y capacitación. También anunciará un aumento de capital de 63 millones de euros para expandir la capacidad de producción, construir una base estratégica importante en el mercado chino y fortalecer el servicio regional y las capacidades de innovación.
El 3 de julio de 2025, la ceremonia de finalización de la segunda fase del proyecto de fábrica de envases asépticos de Tetra Pak ubicado en el parque industrial VSIP II-A, Yongxinfang, Ciudad Ho Chi Minh.
Ver tendencias de diseño en el extranjero desde el camino
Observando las acciones de expansión en el extranjero de las dos compañías en una línea de tiempo más larga, su diseño en el extranjero muestra las siguientes tendencias.
1. Expandir los mercados emergentes y aprovechar las oportunidades de alto crecimiento
Observando las rutas de expansión en el extranjero de Kangmei Bao y Tetra Pak en los últimos años, sus diseños en el extranjero han mostrado una tendencia de confiscar los mercados emergentes en términos de selección del mercado.
Con la liberación continua de la mejora del consumo y los dividendos demográficos en regiones como Asia Pacífico, América Latina y África, ha surgido una gran demanda de embalaje. Especialmente en América Latina y la región de Asia Pacífico, la demanda de empaquetado ha cambiado de "funciones básicas" a "servicios personalizados". En respuesta, Kangmei Bao y Tetra Pak han aumentado su inversión en América Latina y la región del Pacífico de Asia. Kangmei Bao invierte en la construcción de una fábrica en la India; Tetra Pak ha agregado una línea de producción a su fábrica de Vietnam para satisfacer las diversas necesidades de productos lácteos y bebidas.
De hecho, ya a principios del siglo XXI, Kangmei Bao y Tetra Pak comenzaron a ingresar al mercado asiático. Kangmei Bao estableció una fábrica de materiales de empaque en Tailandia en 1998, expandiendo completamente su producción y negocios localizados en Tailandia. Aterrizó en Suzhou en 2002. Tetra Pak estableció sucursales en la India, Japón y otros países en 1991, y a fines del siglo XX, habían establecido fábricas de empresas conjuntas en Beijing, Foshan, Kunshan y otros lugares. En los últimos años, al consolidar y estabilizar el mercado, Kangmei Bao y Tetra Pak han explorado activamente nuevos puntos de crecimiento empresarial y han ingresado a los mercados emergentes.
Vale la pena señalar que, como uno de los mercados emergentes, Kangmei Bao ha aumentado significativamente su inversión en el mercado indio en los últimos años. En febrero de 2025, Kangmei Packaging invirtió 90 millones de euros para establecer su primera fábrica de producción estéril de envasado en papel en India y agregó 40 millones de euros adicionales para la expansión de la capacidad. Este movimiento de expansión ha dado un paso importante en el diseño estratégico de los mercados emergentes.
2. Actualice la tecnología y los servicios para empoderar a la expansión del mercado
En el proceso de las empresas de desarrollo en el extranjero, impresión y empaque, deben mejorar rápidamente sus niveles de tecnología y servicio para satisfacer las necesidades de diferentes mercados debido a las diferencias en las regulaciones, los estándares de la industria, las preferencias del consumidor y otros aspectos en varios países. Kangmei Bao y Tetra Pak han invertido mucho en investigación y desarrollo, lanzando continuamente nuevas tecnologías, productos y actualización de servicios para satisfacer las diversas necesidades de los clientes globales.
A nivel de actualización tecnológica, centrarse en la investigación y el desarrollo de la tecnología y el desarrollo sostenible. Kangmei Bao está profundamente arraigado en el Parque Industrial Suzhou, comenzando desde una empresa puramente orientada a la producción y transformándose continuamente en una empresa inteligente basada en la tecnología e inteligente. La fábrica Queretaro de Kangmei Packaging en México puede proporcionar una gama más amplia de combinaciones de formularios de cartón, incluidas seis especificaciones principales, que cubren varias capacidades de 80 mililitros a 2 litros. Tetra Pak ha fortalecido sus capacidades de aterrizaje tecnológica a través de una base integrada, y su fábrica de Vietnam ha agregado la capacidad de producción para hasta 15 especificaciones de envasado. Además, la adopción de estándares LEED Green no solo cumple con los requisitos ambientales regionales, sino que también mejora la competitividad de la marca a través de la sostenibilidad.
La actualización del sistema de servicio se centra en la colaboración en cadena completa. Por ejemplo, Kangmei Packaging ha establecido sucesivamente una planta de producción de caja de papel estéril, un centro de ensamblaje de la máquina de llenado, un centro de tecnología de Asia Pacífico y tres fábricas de Asia Pacífico en Suzhou, formando un diseño completo de la cadena de la industria que ahora cubre la producción, la investigación y el desarrollo, las ventas y el servicio. Lele Kunshan ha lanzado una base de servicios de producción integrada, que combina funciones de producción, investigación y desarrollo y capacitación, fortaleciendo el servicio regional y las capacidades de innovación.
3. Cultivo profundo regional para lograr la mejora de la cadena de suministro
Según la reestructuración global de la cadena de suministro, la "producción cercana a la costa" se ha convertido en un consenso. La fábrica de México de Kangmei Bao puede responder rápidamente al mercado estadounidense, mientras que la fábrica de Vietnam de Tetra Pak irradia a toda la Asean. Este modelo de "Centro Regional+Capacidad de producción flexible" es propicio para mejorar la eficiencia del suministro de productos. Por ejemplo, Tetra Pak ha establecido una red de cadena de suministro en Vietnam que consiste en el "Centro de distribución regional de la Fase II de Factory Ho Chi Minh Factory Ho Chi Minh", mejorando significativamente la velocidad de respuesta del orden.
Además, Tetra Pak está construyendo centros de repuestos en el mercado de Asia Pacífico para optimizar su cadena de suministro. En febrero de 2024, Tetra Pak abrió su segundo centro de repuestos en Gran China en Beijing, lo que la convierte en la única región del mundo con "centros duales" para garantizar la seguridad y la estabilidad de la cadena de suministro de piezas de repuesto.
En el futuro, con el surgimiento de mercados emergentes como África y Oriente Medio, la lógica de expansión de Kangmei Packaging y Tetra Pak pueden continuar: según la tecnología y la demanda regional, manteniendo sus "ritmos individuales" en las "leyes comunes", y promover conjuntamente la evolución del empaque estéril de un "producto global" a una "solución regional".
Actualmente, las compañías de impresión y empaque chinas enfrentan desafíos como barreras arancelas y fricciones comerciales, mayores barreras de entrada para las regulaciones ambientales y el aumento de los costos logísticos al globalizarse. Desde la expansión en el extranjero de Kangmei Packaging y Tetra Pak, se puede ver que en la ola de la competencia global, las empresas de impresión y envasado deberían aumentar la inversión en innovación tecnológica, aportar importancia al desarrollo sostenible y optimizar la gestión de la cadena de suministro para forjar la competitividad central.