La industria editorial enfrenta numerosas dificultades con la impresión bajo demanda;- ¡Veamos cómo se abre paso la prensa científica!

El 28 de agosto, se celebró con éxito el 21.º Foro de Desarrollo Tecnológico 'Impresión Digital en China' 2025 en Zhengzhou, Henan. En la reunión, Chen Liang, director general adjunto de China Science and Technology Press Media Co., Ltd., pronunció un excelente discurso titulado "Impresión bajo demanda: exploración y progreso de la prensa científica". Presentó la descripción general del desarrollo de Science Press, analizó los problemas comunes que enfrenta la industria editorial y la necesidad de promover la impresión-bajo-demanda, y compartió en detalle las prácticas de desarrollo y exploración de Science Press en el negocio de la impresión-bajo-durante los últimos diez años.

Chen Liang, director general adjunto de China Science and Technology Publishing and Media Co., Ltd. El siguiente es el texto completo del discurso. La Editorial de Ciencias (en lo sucesivo, la "Sociedad de Ciencias") se estableció en agosto de 1954 mediante la fusión de la Oficina de Compilación de la Academia de Ciencias de China y la Librería Longmen United, y es la editorial de ciencia y tecnología más grande y completa de China. En 2017, la Sociedad de Ciencias se convirtió en la primera empresa entre las editoriales centrales en cotizar en el directorio principal de la Bolsa de Valores de Shanghai. Como editorial dependiente de la Academia de Ciencias de China, la Sociedad de Ciencias se adhiere al estilo de publicación de "tres altos y tres estrictos" y publica una serie de logros académicos que representan el nivel más alto de investigación científica en China, incluidos más de la mitad de los ganadores del máximo premio nacional de ciencia y tecnología y más del 70% de los académicos. La mayoría de los trabajos fundamentales de diversas disciplinas en la Nueva China también son publicados por la Sociedad de Ciencias, lo que atestigua y registra la historia y los brillantes logros de la ciencia y la tecnología en la Nueva China. En 2024, la Sociedad de Ciencias publicará 3.325 libros nuevos y 751 revistas anualmente, con unos ingresos anuales de casi 3.000 millones de yuanes y un beneficio neto de 500 millones de yuanes, ubicándose en el puesto 37 entre las 50 principales publicaciones del mundo y en el 8.º entre las 10 principales publicaciones de ciencia y tecnología del mundo. Como miembro de los tres grupos editoriales centrales, la Science Society ha ganado casi todos los honores que pueden obtener las editoriales nacionales. Por qué las editoriales deberían promover la impresión-bajo-demanda 01 Problemas comunes que enfrenta la industria editorial (1) El número de variedades editoriales ha aumentado, pero el volumen promedio de impresión de un solo producto ha mostrado una tendencia a la baja. (2) Las ventas de libros profesionales tienen las características del efecto de cola larga. (3) Las ventas de revistas académicas han formado un modelo dominado por las ediciones digitales y complementado por las ediciones en papel. (4) Los costos de producción y operación de libros y publicaciones periódicas continúan aumentando, ejerciendo una presión continua sobre el funcionamiento de las unidades editoriales. (5) El rápido crecimiento del inventario provocado por el crecimiento continuo de escala ha aumentado continuamente la pérdida por deterioro de activos. (6) El vínculo de ventas, especialmente el mercado de terminales y el mercado de correspondencia de bibliotecas, plantea requisitos más altos en cuanto a tasa de cumplimiento de pedidos y eficiencia de producción, y debe poder adaptarse a las necesidades del mercado de producción basada en pedidos-sobre la base del modo de producción de almacenamiento original de la editorial. (7) Requisitos de conservación de energía y protección del medio ambiente. 02 Razones para que la Science Society promueva la impresión-bajo-demanda Science Society es una de las primeras editoriales en China en adoptar la impresión-bajo-impresión como una estrategia clave para el desarrollo empresarial y promoverla en toda la sociedad. Después de más de 10 años de desarrollo, la Science Society ha formado un sistema muy maduro de operación y producción de impresión bajo demanda. Hay tres razones principales por las que la Science Society promueve la impresión-bajo-demanda. (1) Responder a la nueva situación y patrón que enfrenta la industria editorial desde el siglo XXI. La situación de desarrollo de la industria editorial mencionada anteriormente ha obligado a la Science Society a cambiar el modelo de producción y almacenamiento basado en la impresión tradicional y el modelo de negocio tradicional basado en este modelo. (2) Tomar como referencia a las empresas editoriales internacionales de ciencia y tecnología y mejorar continuamente su propia operación y competitividad. Empresas editoriales de tecnología de clase mundial-como Elsevier y Springer ya han introducido plenamente la impresión bajo demanda-, completando la transformación de la publicación digital y de servicios de conocimiento basada en productos digitales y complementada con libros en papel. La elección estratégica de empresas editoriales internacionales de ciencia y tecnología de referencia señala el rumbo de la Sociedad de la Ciencia. (3) Requisitos para promover el desarrollo de empresas de alta-calidad. Las empresas editoriales que cotizan en bolsa deben retirar las provisiones por deterioro de los libros de inventario de acuerdo con un porcentaje específico del código Yang a partir del segundo año de publicación del libro, y deben retirarse en tres años. La provisión por deterioro retirada se deduce del beneficio de la empresa. Por tanto, el control de inventario tiene un gran impacto en el rendimiento empresarial. La provisión por deterioro de la Sociedad de Ciencias en 2018 fue de más de 50 millones de yuanes, pero a través de una serie de medidas como la impresión bajo demanda, la provisión por deterioro por la caída del precio de los inventarios en 2022 solo aumentó en 22 millones de yuanes. La reducción de la provisión por deterioro de inventario representó aproximadamente el 1% de los ingresos totales, pero representó entre el 4% y el 5% de las ganancias. Desde el principio, la Science Society reconoció que la impresión-bajo-impresión no es lo mismo que la impresión digital, y promover la impresión bajo-bajo demanda no es solo una simple transición de la impresión tradicional a la impresión digital. Es un cambio de modelo de negocios de editorial que involucra la situación general, es una ingeniería de sistemas de innovación empresarial, debe verse desde la altura de la estrategia de desarrollo empresarial, hacer un buen trabajo en diseño de alto nivel, impulsar estructuras organizativas de publicación y producción innovadoras con cambios realistas y factibles en el modelo de negocios, formar un equipo profesional, estandarizar los procesos y documentos electrónicos de todos los eslabones de producción y operación, y lograr la mejor combinación y combinación de personas, plataformas y equipos. Al mismo tiempo, es necesario establecer un sistema de proveedores-en el que todos salgan ganando-a largo plazo y construir una ecología de cadena industrial saludable. La razón por la que algunas editoriales no tienen éxito en la impresión bajo demanda es que se promueve como una forma de impresión más que como un cambio de modelo de negocio, como una cuestión del departamento de producción más que como una estrategia de toda la editorial; en segundo lugar, solo se considera un método de producción basado en pedidos para libros agotados, y no un método de almacenamiento convencional. De esta manera, es difícil hacerlo más grande, falta el efecto de escala y no se puede reducir el costo de las fábricas de impresión homólogas, por lo que no hay ventaja de precio para las editoriales al realizar POD. Exploración empresarial y práctica de Science Society 01 Historia del desarrollo del negocio de impresión digital La impresión digital de Science Society se lanzó por completo en 2014. Al principio, comenzó principalmente explorando la producción basada en pedidos, es decir, la producción POD simplificada. En 2015, se estableció un sistema unificado de gestión de documentos de impresión y se lanzaron la biblioteca de documentos impresos y el cliente de colección de documentos. En 2016, se lanzaron la plataforma de producción inteligente POD y la línea de producción de construcción propia; El año 2019 marca un hito en la promoción de la impresión bajo demanda por parte de la Science Society: la impresión digital representa el 56 % de las nuevas variedades de libros de la sociedad, más de la mitad, y más de 60.000 veces de impresión digital; Después del lanzamiento del nuevo sistema ERP en 2024, el número total de ciclos de impresión digital será de aproximadamente 80.000 veces y el número total de copias será de aproximadamente 4,8 millones de copias, lo que representa más del 70% de las nuevas variedades de libros, y la impresión digital se ha convertido en el método de producción principal. El cambio de modelo de impresión-bajo-demanda ha permitido a la Science Society lograr un desarrollo sostenible bajo la presión de una competencia feroz y cambios drásticos en el mercado de la industria, y el índice de inventario de envío se ha duplicado con creces desde 2019. Esto sigue siendo notable en las editoriales que se centran principalmente en libros académicos.. 02 Línea de producción auto-La línea de producción-construida propia jugó un papel de apoyo clave durante el lanzamiento de cambio de modelo de impresión bajo demanda. La línea se lanzó en 2015 y se puso en funcionamiento en 2016. En una etapa inicial, su objetivo principal era satisfacer el negocio de impresión de ediciones ultracortas de ediciones cortas en la sociedad y, al mismo tiempo, cuando el volumen de negocios y la capacidad de producción no coincidían, se tuvo en cuenta el almacenamiento de libros cortos de bolsillo. La llamada-versión simplificada de los libros POD es un libro impreso con equipos de impresión digital después de simplificar y estandarizar la forma del marco especial original de los libros publicados para adaptarse más rápido y mejor a los equipos de impresión digital. Después de la simplificación, el libro vuelve a calcular el coste y fija un nuevo precio. El índice de diseño de capacidad de producción de la planificación de una línea de producción autoconstruida es producir y enviar los libros requeridos por el pedido dentro de tres días, para lograr ventas y mejorar la tasa de satisfacción del pedido. Por esta razón, la Sociedad de Ciencias diseñó especialmente el sistema de producción inteligente POD, que obtuvo oficialmente los derechos de autor del software y ganó el "Premio a la Innovación en Publicaciones Digitales" en la Exposición Internacional de la Industria Cultural y Creativa de China Beijing 2017. La impresión-bajo demanda y los libros simplificados no implican baja calidad. En 2021, el "Diccionario de Física" producido por la línea de producción autoconstruida de la Sociedad de Ciencias-ganó el "8º Premio de Impresión de China" en 2021, lo que demuestra firmemente que. 03 Construya una ecología de cadena industrial-en la que todos ganen. Construir una ecología de cadena industrial-en la que todos ganen es una parte importante de la implementación del imprimir-bajo-modelo bajo demanda. Con los esfuerzos conjuntos de las editoriales y las imprentas, cada vez más imprentas pueden admitir la impresión bajo demanda, con una mejora continua de la calidad y una rápida reducción de costos, especialmente la rápida iteración de la impresión rotacional de inyección de tinta, que respalda firmemente el desarrollo del negocio de impresión bajo demanda. Entre 2017 y 2024, la proporción de rotación de inyección de tinta y libros de bolsillo láser en los libros impresos digitales de la Science Society cambió de 7:3 a 96:4. En términos de proporción de empresas comerciales, la proporción de líneas de producción autoconstruidas ha caído del 12% al 2%, y sólo se lleva a cabo un número muy pequeño de tareas de emergencia. La subcontratación ha representado el 98%. El costo de un solo libro impreso bajo demanda también ha aumentado significativamente, desde significativamente más alto que el de la impresión tradicional, a casi lo mismo, y el punto de equilibrio de costos de la impresión bajo demanda también ha seguido aumentando, y ahora el stock de libros generales se puede vincular con la impresión tradicional en 1000 o incluso menos de 1500 copias. Esto proporciona un espacio más amplio para la expansión del modelo de impresión-bajo-demanda y sienta una buena base para la transformación y actualización de las editoriales. La integración de un libro, un código y la impresión-bajo-demanda Si la impresión-bajo-demanda es una de las medidas estratégicas más importantes adoptadas por la Science Society en términos de producción y operación en los últimos 10 años, entonces la-variedad completa de acciones un-libro-un-código lanzada en 2024 e implementado oficialmente en 2025 puede ser otro cambio estratégico con el que la Sociedad de Ciencias puede competir con la impresión-bajo-demanda en los próximos cinco años.. 01 Implementar plenamente la función de un libro, un código. La llamada-acción de un libro y un código para todas las variedades es colocar una identidad de identidad independiente y única a cada copia de cada libro publicado. Su objetivo principal es prevenir la piratería; en segundo lugar, como servicio-de valor añadido que respalda los recursos digitales de libros; tercero, lograr la trazabilidad de toda la cadena de producción y circulación del libro; cuarto, control anti-desvío; Quinto, establecer un análisis de lectores de big data. Además, una de las funciones más importantes es vincular recursos electrónicos para establecer un canal y puente entre los libros en papel y los productos y servicios digitales de las editoriales para la identificación y drenaje de usuarios. Identifique, registre y cree un grupo de usuarios de editor atrayendo a los usuarios para que se registren y dirigiendo el tráfico a los productos y servicios digitales del editor.. 02 Antecedentes de promover la implementación completa de un libro y un código ¿Por qué deberíamos implementar un libro y un código para todas las variedades? Los antecedentes son principalmente los siguientes. (1) Asegurar la cantidad de materiales didácticos. La liberalización de la adquisición de libros de texto ha provocado que los estudiantes dejen de comprar libros y utilicen libros de segunda mano, y la piratería prevalece. (2) Tomar medidas enérgicas contra la piratería. De manera intencionada o no, algunas plataformas de comercio electrónico han proliferado libros pirateados y ediciones electrónicas escaneadas ilegales. (3) Drenar el tráfico de los productos y servicios de contenido en línea de los propios editores. Hoy en día, el número de personas que leen libros en papel está disminuyendo rápidamente y cada vez más personas leen electrónicamente. Estos dos más y uno poco han supuesto un duro golpe a los ingresos por ventas tradicionales de las editoriales. ¿Cómo desviar a los lectores leales de la era de los libros en papel hacia sus nuevos productos digitales a través de determinados canales y métodos? Un libro y un código son una solución. Muchas editoriales han adoptado un libro y un código para algunas variedades o categorías de libros, y escanean el código para obtener recursos digitales para atraer a los lectores a comprar libros genuinos e introducir su tráfico en productos en línea. Estos intentos han logrado buenos resultados y han formado una tendencia. Pero, en general, debido a la falta de promoción de toda la variedad, su efecto de implementación es muy limitado. La razón más importante es que sin la implementación de una codificación completa, ya sea que se trate de distribuidores, lectores o departamentos de administración, ya sea un código de libro, no se puede formar una expectativa estable, por lo que es difícil cultivar el hábito de escanear el código. Como resultado, las funciones preestablecidas, como la identificación de productos genuinos, los servicios de valor añadido, el seguimiento de productos y la desviación de usuarios, son difíciles de implementar. La implementación de todas las variedades, un libro, un código puede formar una expectativa estable, de modo que el descubrimiento de la piratería en cada enlace sea más claro de un vistazo, con código es genuino y sin código es pirata, de modo que los libros en papel con recursos electrónicos se conviertan en estándar y al mismo tiempo simplifiquen el seguimiento de productos y usuarios, proporcionando una base sólida para la integración del papel y la electricidad. . 03 El proceso comercial de Science Society Desde la segunda mitad de 2024, Science Society ha estudiado cuidadosamente los pros y los contras. de la implementación completa de un libro y un código, aclaró el camino y el método para implementar completamente un libro y un código, y formó un plan completo. La Science Society ha creado 7 módulos de funciones del sistema, abriendo muchos vínculos desde la producción hasta el almacenamiento y el transporte, desde la edición hasta las ventas, desde el almacenamiento y el transporte hasta la distribución y el retiro, desde el diseño de recursos digitales hasta el desarrollo de enlaces de drenaje, formando una-solución de cadena completa con un libro y un código como núcleo y abriendo la integración de papel y números.. 04 Efecto de implementación Desde su lanzamiento a principios de 2025, el sistema One Book, One Code de la Science Society ha ordenado 10 millones de etiquetas, más Se han codificado más de 1,5 millones de códigos y más de 1.200 libros en medio año. Las 34 imprentas y los departamentos de almacenamiento y transporte han instalado un cliente de libros y códigos para realizar la recopilación y el almacenamiento de un libro y un código. Entre ellas, 10 imprentas lograron la recolección automática de líneas de ensamblaje, instalaron equipos especializados, como líneas de recolección y distribución de libros de doble cabezal, y desplegaron sistemas de clasificación inteligentes para realizar el enlace de datos de tres niveles de la logística del pedido original, de modo que la tasa de puntualidad de llegada alcanzó el 98,5%. Al obtener datos de usuarios registrados para realizar la construcción y drenaje de grupos de usuarios, la Science Society ha logrado la transferencia de usuarios fuera de línea a en línea, la trazabilidad de la producción, entrega y devolución, la trazabilidad de todo el ciclo de vida de los productos, la advertencia de piratería, la advertencia de desvío, el cifrado y la lucha contra el robo de recursos digitales. Al implementar un sistema de código único-libro-uno-, Science Society ha creado un panel de administración que abarca la gestión de productos, la gestión de usuarios, el seguimiento de la producción en tiempo real-, el control de entrega de inventario, la gestión de canalización, la gestión de devoluciones, el almacenamiento de productos y la gestión de devoluciones. Cabe enfatizar que en términos de devoluciones, debido a la implementación de todas las variedades, un libro, un código, la Sociedad de Ciencias puede lograr la liquidación de devoluciones de acuerdo con el descuento de envío de cada libro, en lugar de administrar por variedad, lo que puede refinar aún más la granularidad de la gestión de devoluciones. Chen Liang, subdirector general de China Science and Technology Publishing and Media Co., Ltd. El siguiente es el texto completo del discurso. La Editorial de Ciencias (en lo sucesivo, la "Sociedad de Ciencias") se estableció en agosto de 1954 mediante la fusión de la Oficina de Compilación de la Academia de Ciencias de China y la Librería Longmen United, y es la editorial de ciencia y tecnología más grande y completa de China. En 2017, la Sociedad de Ciencias se convirtió en la primera empresa entre las editoriales centrales en cotizar en el directorio principal de la Bolsa de Valores de Shanghai. Como editorial dependiente de la Academia de Ciencias de China, la Sociedad de Ciencias se adhiere al estilo de publicación de "tres altos y tres estrictos" y publica una serie de logros académicos que representan el nivel más alto de investigación científica en China, incluidos más de la mitad de los ganadores del máximo premio nacional de ciencia y tecnología y más del 70% de los académicos. La mayoría de los trabajos fundamentales de diversas disciplinas en la Nueva China también son publicados por la Sociedad de Ciencias, lo que atestigua y registra la historia y los brillantes logros de la ciencia y la tecnología en la Nueva China. En 2024, la Sociedad de Ciencias publicará 3.325 libros nuevos y 751 revistas anualmente, con unos ingresos anuales de casi 3.000 millones de yuanes y un beneficio neto de 500 millones de yuanes, ubicándose en el puesto 37 entre las 50 principales publicaciones del mundo y en el 8.º entre las 10 principales publicaciones de ciencia y tecnología del mundo. Como miembro de los tres grupos editoriales centrales, la Science Society ha ganado casi todos los honores que pueden obtener las editoriales nacionales. Por qué las editoriales deberían promover la impresión-bajo-demanda 01 Problemas comunes que enfrenta la industria editorial (1) El número de variedades editoriales ha aumentado, pero el volumen promedio de impresión de un solo producto ha mostrado una tendencia a la baja. (2) Las ventas de libros profesionales tienen las características del efecto de cola larga. (3) Las ventas de revistas académicas han formado un modelo dominado por las ediciones digitales y complementado por las ediciones en papel. (4) Los costos de producción y operación de libros y publicaciones periódicas continúan aumentando, ejerciendo una presión continua sobre el funcionamiento de las unidades editoriales. (5) El rápido crecimiento del inventario provocado por el crecimiento continuo de escala ha aumentado continuamente la pérdida por deterioro de activos.

(6) El vínculo de ventas, especialmente el mercado de terminales y el mercado de correspondencia de bibliotecas, plantea requisitos más altos en cuanto a tasa de cumplimiento de pedidos y eficiencia de producción, y debe poder adaptarse a las necesidades del mercado de producción basada en pedidos-sobre la base del modo de producción de almacenamiento original de la editorial. (7) Requisitos de conservación de energía y protección del medio ambiente. 02 Razones para que la Science Society promueva la impresión-bajo demanda-La Science Society es una de las primeras editoriales en China en adoptar la impresión-bajo demanda-como una estrategia clave para el desarrollo empresarial y promoverla en toda la sociedad. Después de más de 10 años de desarrollo, la Science Society ha formado un sistema muy maduro de operación y producción de impresión bajo demanda. Hay tres razones principales por las que la Science Society promueve la impresión-bajo-demanda. (1) Responder a la nueva situación y patrón que enfrenta la industria editorial desde el siglo XXI. La situación de desarrollo de la industria editorial mencionada anteriormente ha obligado a la Science Society a cambiar el modelo de producción y almacenamiento basado en la impresión tradicional y el modelo de negocio tradicional basado en este modelo. (2) Tomar como referencia a las empresas editoriales internacionales de ciencia y tecnología y mejorar continuamente su propia operación y competitividad. Empresas editoriales de tecnología de clase mundial-como Elsevier y Springer ya han introducido plenamente la impresión bajo demanda-, completando la transformación de la publicación digital y de servicios de conocimiento basada en productos digitales y complementada con libros en papel. La elección estratégica de empresas editoriales internacionales de ciencia y tecnología de referencia señala el rumbo de la Sociedad de la Ciencia. (3) Requisitos para promover el desarrollo de empresas de alta-calidad. Las empresas editoriales que cotizan en bolsa deben retirar las provisiones por deterioro de los libros de inventario de acuerdo con un porcentaje específico del código Yang a partir del segundo año de publicación del libro, y deben retirarse en tres años. La provisión por deterioro retirada se deduce del beneficio de la empresa. Por tanto, el control de inventario tiene un gran impacto en el rendimiento empresarial. La provisión por deterioro de la Sociedad de Ciencias en 2018 fue de más de 50 millones de yuanes, pero a través de una serie de medidas como la impresión bajo demanda, la provisión por deterioro por la caída del precio de los inventarios en 2022 solo aumentó en 22 millones de yuanes. La reducción de la provisión por deterioro de inventario representó aproximadamente el 1% de los ingresos totales, pero representó entre el 4% y el 5% de las ganancias. Desde el principio, la Science Society reconoció que la impresión-bajo-impresión no es lo mismo que la impresión digital, y promover la impresión bajo-bajo demanda no es solo una simple transición de la impresión tradicional a la impresión digital. Es un cambio de modelo de negocios de editorial que involucra la situación general, es una ingeniería de sistemas de innovación empresarial, debe verse desde la altura de la estrategia de desarrollo empresarial, hacer un buen trabajo en diseño de alto nivel, impulsar estructuras organizativas de publicación y producción innovadoras con cambios realistas y factibles en el modelo de negocios, formar un equipo profesional, estandarizar los procesos y documentos electrónicos de todos los eslabones de producción y operación, y lograr la mejor combinación y combinación de personas, plataformas y equipos. Al mismo tiempo, es necesario establecer un sistema de proveedores-en el que todos salgan ganando-a largo plazo y construir una ecología de cadena industrial saludable. La razón por la que algunas editoriales no tienen éxito en la impresión bajo demanda es que se promueve como una forma de impresión más que como un cambio en el modelo de negocio, como una cuestión del departamento de producción más que como una estrategia de toda la editorial; en segundo lugar, solo se considera un método de producción basado en pedidos-para-libros agotados-y no un método de almacenamiento convencional. De esta manera, es difícil hacerlo más grande, falta el efecto de escala y no se puede reducir el costo de las fábricas de impresión homólogas, por lo que no hay ventaja de precio para las editoriales al realizar POD. Exploración empresarial y práctica de Science Society 01 Historia del desarrollo del negocio de impresión digital La impresión digital de Science Society se lanzó por completo en 2014. Al principio, comenzó principalmente explorando la producción basada en pedidos-, es decir, la producción POD simplificada. En 2015, se estableció un sistema unificado de gestión de documentos de impresión y se lanzaron la biblioteca de documentos impresos y el cliente de colección de documentos. En 2016, se lanzaron la plataforma de producción inteligente POD y la línea de producción de construcción propia; 2019 es un hito en la promoción de la impresión bajo demanda por parte de la Science Society: la impresión digital representa el 56 % de las nuevas variedades de libros de la sociedad, más de la mitad, y más de 60 000 veces de impresión digital; Después del lanzamiento del nuevo sistema ERP en 2024, el número total de ciclos de impresión digital será de aproximadamente 80.000 veces y el número total de copias será de aproximadamente 4,8 millones de copias, lo que representa más del 70% de las nuevas variedades de libros, y la impresión digital se ha convertido en el método de producción principal. El cambio de modelo de impresión-bajo-demanda ha permitido a la Science Society lograr un desarrollo sostenible bajo la presión de una competencia feroz y cambios drásticos en el mercado de la industria, y el índice de inventario de envío se ha duplicado con creces desde 2019. Esto sigue siendo notable en las editoriales que se centran principalmente en libros académicos.. 02 Línea de producción auto-La línea de producción-de construcción propia jugó un papel de apoyo clave durante el lanzamiento de la cambio de modelo de impresión bajo demanda. La línea se lanzó en 2015 y se puso en funcionamiento en 2016. En una etapa inicial, su objetivo principal era satisfacer el negocio de impresión de ediciones ultracortas de ediciones cortas en la sociedad y, al mismo tiempo, cuando el volumen de negocios y la capacidad de producción no coincidían, se tuvo en cuenta el almacenamiento de libros cortos de bolsillo. La llamada-versión simplificada de los libros POD es un libro impreso con equipos de impresión digital después de simplificar y estandarizar la forma de marco especial original de los libros publicados para adaptarse más rápido y mejor a los equipos de impresión digital. Después de la simplificación, el libro vuelve a calcular el coste y fija un nuevo precio. El índice de diseño de capacidad de producción de la planificación de una línea de producción autoconstruida es producir y enviar los libros requeridos por el pedido dentro de tres días, para lograr ventas y mejorar la tasa de satisfacción del pedido. Por esta razón, la Sociedad de Ciencias diseñó especialmente el sistema de producción inteligente POD, que obtuvo oficialmente los derechos de autor del software y ganó el "Premio a la Innovación en Publicaciones Digitales" en la Exposición Internacional de la Industria Cultural y Creativa de China Beijing 2017. La impresión-bajo demanda-y los libros simplificados no implican baja calidad. En 2021, el "Diccionario de Física" producido por la línea de producción autoconstruida de la Science Society ganó el "8º Premio de Impresión de China" en 2021, lo que demuestra firmemente que. 03 Construye una ecología de cadena industrial-en la que todos ganan. La creación de una ecología de cadena industrial-gana-gana es una parte importante de la implementación de la impresión-bajo-demanda. modelo. Con los esfuerzos conjuntos de las editoriales y las imprentas, cada vez más imprentas pueden admitir la impresión bajo demanda, con una mejora continua de la calidad y una rápida reducción de costos, especialmente la rápida iteración de la impresión rotacional de inyección de tinta, que respalda firmemente el desarrollo del negocio de impresión bajo demanda. Entre 2017 y 2024, la proporción de rotación de inyección de tinta y libros de bolsillo láser en los libros impresos digitales de la Science Society cambió de 7:3 a 96:4. En términos de proporción de empresas, la proporción de líneas de producción autoconstruidas ha caído del 12% al 2%, y solo se lleva a cabo un número muy pequeño de tareas de emergencia. La subcontratación ha representado el 98%. El costo de un solo libro impreso bajo demanda también ha aumentado significativamente, desde significativamente más alto que el de la impresión tradicional, a casi lo mismo, y el punto de equilibrio de costos de la impresión bajo demanda también ha seguido aumentando, y ahora el stock de libros generales se puede vincular con la impresión tradicional en 1000 o incluso menos de 1500 copias. Esto proporciona un espacio más amplio para la expansión del modelo de impresión-bajo-demanda y sienta una buena base para la transformación y actualización de las editoriales. La integración de un libro, un código y la impresión-bajo-demanda Si la impresión-bajo-demanda es una de las medidas estratégicas más importantes adoptadas por la Science Society en términos de producción y operación en los últimos 10 años, entonces la-variedad completa: un-libro-un-código lanzado en 2024 e implementado oficialmente en 2025 puede ser otro cambio estratégico con el que la Sociedad de Ciencias puede competir con la impresión-bajo-demanda en los próximos cinco años.. 01 Implementar plenamente el papel de un libro, un código. La llamada-acción de un libro y un código para todas las variedades es colocar una identidad de identidad independiente y única a cada copia de cada libro publicado. Su objetivo principal es prevenir la piratería; en segundo lugar, como servicio-de valor añadido que respalda los recursos digitales de libros; tercero, lograr la trazabilidad de toda la cadena de producción y circulación del libro; cuarto, control anti-desvío; Quinto, establecer un análisis de lectores de big data. Además, una de las funciones más importantes es vincular recursos electrónicos para establecer un canal y puente entre los libros en papel y los productos y servicios digitales de las editoriales para la identificación y drenaje de usuarios. Identifique, registre y cree un grupo de usuarios de editor atrayendo a los usuarios para que se registren y dirigiendo el tráfico a los productos y servicios digitales del editor.. 02 Antecedentes de promover la implementación completa de un libro y un código ¿Por qué deberíamos implementar un libro y un código para todas las variedades? Los antecedentes son principalmente los siguientes. (1) Asegurar la cantidad de materiales didácticos. La liberalización de la adquisición de libros de texto ha llevado a que los estudiantes dejen de comprar libros y utilicen libros de segunda mano, y la piratería prevalece. (2) Tomar medidas enérgicas contra la piratería. De manera intencionada o no, algunas plataformas de comercio electrónico han proliferado libros pirateados y ediciones electrónicas escaneadas ilegales. (3) Drenar el tráfico de los productos y servicios de contenido en línea de los propios editores. Hoy en día, el número de personas que leen libros en papel está disminuyendo rápidamente y cada vez más personas leen electrónicamente. Estos dos más y uno poco han supuesto un duro golpe a los ingresos por ventas tradicionales de las editoriales. ¿Cómo desviar a los lectores leales de la era de los libros en papel hacia sus nuevos productos digitales a través de determinados canales y métodos? Un libro y un código son una solución. Muchas editoriales han adoptado un libro y un código para algunas variedades o categorías de libros, y escanean el código para obtener recursos digitales para atraer a los lectores a comprar libros genuinos e introducir su tráfico en productos en línea. Estos intentos han logrado buenos resultados y han formado una tendencia. Pero, en general, debido a la falta de promoción de toda la variedad, su efecto de implementación es muy limitado. La razón más importante es que sin la implementación de una codificación completa, ya sea que se trate de distribuidores, lectores o departamentos de administración, ya sea un código de libro, no se puede formar una expectativa estable, por lo que es difícil cultivar el hábito de escanear el código. Como resultado, las funciones preestablecidas, como la identificación de productos genuinos, los servicios de valor añadido, el seguimiento de productos y la desviación de usuarios, son difíciles de implementar. La implementación de todas las variedades, un libro, un código puede formar una expectativa estable, de modo que el descubrimiento de la piratería en cada enlace sea más claro de un vistazo, con código es genuino y sin código es pirata, de modo que los libros en papel con recursos electrónicos se conviertan en estándar y al mismo tiempo simplifiquen el seguimiento de productos y usuarios, proporcionando una base sólida para la integración del papel y la electricidad. . 03 El proceso comercial de Science Society Desde la segunda mitad de 2024, Science Society ha estudiado cuidadosamente los pros y los contras. de la implementación completa de un libro y un código, aclaró el camino y el método para implementar completamente un libro y un código, y formó un plan completo. La Science Society ha creado 7 módulos de funciones del sistema, abriendo muchos vínculos desde la producción hasta el almacenamiento y el transporte, desde la edición hasta las ventas, desde el almacenamiento y el transporte hasta la distribución y el retiro, desde el diseño de recursos digitales hasta el desarrollo de enlaces de drenaje, formando una solución de cadena completa con un libro y un código como núcleo y abriendo la integración de papel y números.. 04 Efecto de implementación Desde su lanzamiento a principios de 2025, el sistema One Book, One Code de la Science Society ha ordenado 10 millones de etiquetas, más Se han codificado más de 1,5 millones de códigos y más de 1.200 libros en medio año. Las 34 imprentas y los departamentos de almacenamiento y transporte han instalado un cliente de libros y códigos para realizar la recopilación y el almacenamiento de un libro y un código. Entre ellas, 10 imprentas lograron la recolección automática de líneas de ensamblaje, instalaron equipos especializados como líneas de recolección y distribución de libros de doble cabezal y desplegaron sistemas de clasificación inteligentes para realizar el enlace de datos de tres niveles de la logística del pedido original, de modo que la tasa de puntualidad de llegada alcanzó el 98,5 %. Al obtener datos de usuarios registrados para realizar la construcción y drenaje de grupos de usuarios, la Science Society ha logrado la transferencia de usuarios fuera de línea a usuarios en línea, la trazabilidad de la producción, la entrega y la devolución, la trazabilidad de todo el ciclo de vida de los productos, la advertencia de piratería, la advertencia de desvío, el cifrado y la lucha contra el robo de recursos digitales. Al implementar un sistema de código único-libro-one-, Science Society ha creado un panel de administración que abarca la gestión de productos, la gestión de usuarios, el seguimiento de la producción en tiempo real-, el control de entrega de inventario, la gestión de canalización, la gestión de devoluciones, el almacenamiento de productos y la gestión de devoluciones. Cabe enfatizar que en términos de devoluciones, debido a la implementación de todas las variedades, un libro, un código, la Sociedad de Ciencias puede lograr la liquidación de devoluciones de acuerdo con el descuento de envío de cada libro, en lugar de administrar por variedad, lo que puede refinar aún más la granularidad de la gestión de devoluciones.