¡Reduzca la mano de obra en un 16% y ahorre 3 millones anuales! Mire los verdaderos esfuerzos de Jianfeng Printing para reducir los costos y aumentar la eficiencia
En la era actual de una profunda integración entre la economía digital y la economía real, la transformación digital de la fabricación tradicional se ha convertido en un camino necesario para promover la actualización industrial y lograr el desarrollo de alta calidad. Impulsado por la ola digital, Dalian Jianfeng Printing Co., Ltd. (en adelante, denominada impresión de Jianfeng) ha aumentado de una empresa de impresión tradicional regional a un punto de referencia nacional para la industria de la transformación digital con su diseño estratégico a futuro y determinación firme para la reforma digital. A través de la larga marcha digital de nueve años, Jianfeng Printing Industry ha logrado una magnífica transformación de la transformación digital en la ola de Internet industrial.
Rompiendo: embarcarse en el camino del desarrollo digital
La impresión y el embalaje es una industria tradicional intensiva en mano de obra, y muchas empresas de impresión enfrentan desafíos como el aumento de los costos de materia prima y mano de obra, y la baja eficiencia de producción. Como una empresa de impresión tradicional establecida en 1999, la impresión de Jianfeng se basó principalmente en la operación manual y la gestión en papel en los primeros días, enfrentando problemas comunes como la baja eficiencia de producción, los altos costos y las fluctuaciones de gran calidad.
Especialmente en campos de alto estándar, como el embalaje de impresión en color, los clientes tienen requisitos cada vez más estrictos para la calidad del producto y la eficiencia de entrega. Yang Sixia, gerente general de Jianfeng Printing, recordó: "Hay innumerables compañías de impresión como la impresión de Jianfeng en todo el país. ¿Cómo podemos romper la situación en el futuro, destacar en la industria y satisfacer las necesidades de los clientes cada vez más altas? Me di cuenta de que la transformación digital es urgente es urgente
Anteriormente, la industria de la impresión de Jianfeng tenía tres experiencias fallidas de transformación digital, y la actitud interna de la compañía hacia la digitalización puede describirse como "volverse pálida". En ese momento, había tres obstáculos principales que enfrentaban la industria de la impresión de Jianfeng: en primer lugar, no había suficiente equipo de talento digital; En segundo lugar, el software de administración en el mercado no pudo reemplazar perfectamente el modo operativo en ese momento; En tercer lugar, la inversión en transformación digital fue relativamente alta.
Se cree ampliamente que el nuevo CEO quiere hacer algunos logros, ¡pero el costo es demasiado alto! La impresión de Jianfeng simplemente no es adecuada para la digitalización. Sin embargo, Yang Sixia cree firmemente que "la digitalización es definitivamente la tendencia y el proyecto de 'líder principal'. Con el apoyo del juicio racional y la ejecución súper fuerte, vale la pena intentarlo
Bajo interrogatorio y presión fuerte, la industria de la impresión de Jianfeng comenzó una "última batalla de zanjas". En 2017, Jianfeng Printing Industry lanzó oficialmente su proyecto de transformación digital, logrando gradualmente un desarrollo de salto de gestión de "estilo de taller" a una producción inteligente a través de la integración de la digitalización y el desarrollo verde, impulsado por la innovación tecnológica y el cambio de gestión.
Fábrica de impresión de Jianfeng
Concepto: Establezca el objetivo de transformación de "Internet industrial+embalaje verde"
En la etapa inicial de la transformación digital, Jianfeng Printing Industry propuso una estrategia de desarrollo de alto nivel de "Internet industrial+empaque verde", enfatizando la integración de la digitalización y la ecografía en el proceso de transformación.
Nuestro plan general es dividir aproximadamente aproximadamente el proyecto digital en tres etapas ", explicó Yang Sixia en detalle. La primera etapa es principalmente para llevar a cabo la construcción de estandarización de la compañía a través de la tecnología de la información. Al introducir software líder de gestión nacional como CRM, PLM, CAD, ERP, etc., el sistema de impresión de la impresión de Jianfeng, el sistema de impresión jianfeng, y los datos que están en el que se encuentran en el que se encuentran en el sistema estándar en el sistema. para digitalización.
La segunda etapa es introducir el sistema MES e implementar la transformación digital del proceso de producción. Mediante el uso de la tecnología IoT para recopilar parámetros clave de dispositivos y cargarlos en la plataforma, el equipo de producción y la plataforma de administración, el software y el hardware están profundamente integrados, lo que hace que los dispositivos sean "en vivo" y logren la interconexión de datos y la recopilación y el análisis en tiempo real.
La tercera etapa es habilitar la transformación digital con tecnología 5G, construir una plataforma unificada "5G+Internet Industrial" y realizar una gestión inteligente del diseño, producción y almacenamiento.
Sistema digital de la industria de impresión de Jianfeng
"Cada etapa está estrechamente vinculada y de apoyo mutuo, y promueve conjuntamente la impresión de Jianfeng para avanzar constantemente hacia el objetivo de 'Internet industrial más+empaquetado verde'".
En la primera etapa, a través de la construcción de la tecnología de la información, el sistema de gestión de Jianfeng Printing se volvió más estandarizado y los datos se volvieron más precisos, lo que no solo mejoró la eficiencia laboral, sino que también estableció una base sólida para la transformación digital posterior. La introducción del sistema MES en la segunda etapa ha permitido la transformación del proceso de producción desde una gestión extensa hasta una gestión refinada, lo que hace que el proceso de producción sea más transparente, mejorando significativamente la utilización del equipo y la eficiencia de producción, al tiempo que reduce el consumo de energía y la tasa de desechos, y logra la producción verde. En la tercera etapa, el empoderamiento de la tecnología 5G promoverá la mejora integral de la eficiencia operativa y la competitividad general de la industria de la impresión Jianfeng.
Acción práctica: rompiendo dificultades de transformación paso a paso
La transformación digital no es algo que se pueda lograr de la noche a la mañana, ni es simplemente la adquisición de software y hardware. Es una reforma del sistema de gestión empresarial que requiere una promoción distribuida y abordar problemas difíciles uno por uno. Hacemos que coincida con las necesidades de transformación digital al remodelar el sistema estándar, el modelo de negocio y la estructura organizativa ", dijo Yang Sixia.
En la etapa de implementación de información, Jianfeng Printing Industry comenzó con una pequeña incisión en el "sistema OA", y logró una oficina diaria "sin papel" al establecer la asistencia en línea y los procesos de aprobación, lo que permite a los empleados comprender la conveniencia de la digitalización. El nuevo sistema ha mejorado la eficiencia de aprobación en más del 80%, una reducción de las estadísticas de asistencia de tres días a cinco minutos, y ha utilizado un código bajo para crear informes personalizados, lo que permite el análisis en tiempo real de los datos de adquisiciones, inventario y ventas. La velocidad de respuesta a la decisión se ha incrementado en un 40%.
En 2020, Jianfeng Printing invirtió en la introducción de un sistema de planificación de recursos empresariales ERP, logrando la integración completa de procesos desde los pedidos de ventas hasta la entrega de productos.
Sistema digital de la industria de impresión de Jianfeng
La digitalización ha cambiado los métodos y procesos de trabajo inherentes de los empleados, por lo que algunos empleados inicialmente pueden tener resistencia. Adoptamos una estrategia de persuasión flexible, la demostramos personalmente a ellos y nos comunicamos continuamente con los ingenieros si hay algún problema, puliendo el sistema ERP que es realmente adecuado para la industria de la impresión de Jianfeng. Al principio, la gerencia y los empleados no tenían suficiente confianza en el sistema ERP, caminando sobre dos patas mientras usaba órdenes de trabajo en papel y sistemas de plataforma, que en realidad se sumaron a su carga de trabajo. Más tarde, todos se acostumbraron gradualmente a los sistemas digitales, y todo volvió a la pista. "
Al ingresar a la segunda etapa, Jianfeng Printing Industry actualizará sus equipos de impresión y promoverá la automatización e inteligencia de producción; Por otro lado, los proveedores líderes de servicios de sistemas en la industria colaborativa han introducido software comercial como sistemas MES y sistemas de gestión de relaciones con clientes CRM. A través de la integración de la industria de la tecnología de la información y la industria manufacturera de la nueva generación, se integran múltiples sistemas para eliminar los silos de datos, construir un centro de datos y lograr la gestión visual del estado de producción.
Para garantizar la verdadera implementación de la digitalización, Yang Sixia participó personalmente en el trabajo de promoción de adelante hacia atrás, entró profundamente en la línea del frente y escuchó los comentarios reales de los empleados. Las pequeñas y medianas empresas generalmente tienen bases digitales débiles, pero el alto costo de transformación y capacidades débiles de prueba y error hace que muchas empresas pequeñas y medianas duden para adoptar la digitalización. Por lo tanto, la transformación digital debe considerarse como el proyecto del "líder principal" de la empresa, y el líder principal debe participar profundamente en el proyecto para garantizar su implementación sin problemas
Después de las dos primeras etapas de la construcción digital, la impresión de Jianfeng ha mejorado significativamente su eficiencia de producción y su calidad del producto, redujo el número de empleados en aproximadamente un 16%y le ahorró a la compañía casi 3 millones de yuanes en gastos laborales anualmente. En la actualidad, la construcción digital de la industria de la impresión Jianfeng se encuentra en la tercera etapa, que aplicará profundamente la tecnología 5G para capacitar la inspección de calidad, la operación y el mantenimiento del equipo, el almacenamiento inteligente y otros escenarios de aplicaciones, y se esforzará por construir una fábrica inteligente líder nacional.
Con el coraje de tomar el liderazgo y los años de exploración activa en la digitalización, Jianfeng Printing Industry ha crecido gradualmente de una pequeña empresa de impresión tradicional pequeña y mediana a una empresa de demostración nacional para la integración de la tecnología y la fabricación de la información de la nueva generación. Se ha otorgado múltiples títulos honoríficos, como la empresa nacional de alta tecnología, la fábrica verde nacional, la provincia de enlace "de la provincia especializada, refinada, única y nueva" pequeña empresa gigante, de la provincia inteligente de la provincia, y la empresa de referencia de transformación digital de la provincia de enlaces.
La transformación digital nunca es una pregunta de opción múltiple, sino una respuesta urgente y necesaria. A través de la previsión estratégica y el trabajo duro, las pequeñas y medianas empresas tradicionales también pueden mantenerse a la vanguardia de la ola digital. La impresión de Jianfeng ha pasado de pequeños talleres a fábricas inteligentes, y ahora se está moviendo de una esquina del noreste de China al escenario nacional.