¡Rompiendo el Mar Rojo de la impresión, duplicando el valor de salida en solo 3 años! ¿Cómo lo hizo Peng Yuxiang?

¡Rompiendo el Mar Rojo de la impresión, duplicando el valor de salida en solo 3 años! ¿Cómo lo hizo Peng Yuxiang?

En la feroz competencia con un margen de beneficio promedio de menos del 5% en la industria de la impresión y el envasado, Zibo Pengyuxiang Packaging and Printing Co., Ltd. (en adelante denominado Pengyuxiang) rompió con una tasa de crecimiento anual promedio del 20%, y logró un valor de salto en la salida de 60 millones de yuan a 120 millones de yuan en solo 3 años. Esta empresa de impresión, que solía participar principalmente en los envases médicos, ha abierto con éxito una nueva ruta de desarrollo de alta calidad en virtud de la transformación inteligente, la innovación de servicios y la reforma de gestión en el contexto de la "invitación" cada vez más intensificada de la industria, y su práctica de transformación ha proporcionado una nueva muestra para el avance de la industria manufacturera tradicional.

Fundación de fabricación inteligente: reconstruya el paradigma de producción

La transformación digital es el área de cambio más significativa para Peng Yuxiang en los últimos años. Desde 2020, Peng Yuxiang se ha unido a Heidelberg para introducir gradualmente el sistema digital y conectarlo con varios equipos en el taller para realizar la recopilación en tiempo real y el intercambio de datos de producción. Esto no solo reduce significativamente el uso de documentos en papel, sino que también aumenta la transparencia y la puntualidad de los datos. Al mismo tiempo, el sistema digital estandariza los procesos de facturación de producción, mano de obra y producción, reduce la carga de la contabilidad manual y mejora significativamente la eficiencia de producción.

Hou Jinyu, gerente general de Peng Yuxiang, dijo: "Desde la recepción de pedidos en el extremo de ventas, hasta la colocación de órdenes de trabajo, gestión de procesos de producción y luego hasta la gestión saliente, incluida la inspección de la calidad y la gestión de la venta posterior, hemos dado cuenta de la digitalización de todo el proceso". A través del sistema digital, Peng Yuxiang ha roto los barreras de información entre los vínculos de la producción y la integración completa de la integración de todo. precisión de la toma de decisiones. El sistema digital no es solo el comienzo de la construcción digital de Pengyuxiang, sino también una piedra angular sólida para su desarrollo constante.

Sobre la base del sistema digital, Peng Yuxiang planificó y construyó un taller digital. Según Hou Jinyu, el taller digital integrará todas las máquinas de impresión y los equipos relacionados de la empresa, y se dará cuenta de la automatización e inteligencia del proceso de producción a través de medios digitales. En la actualidad, se ha completado más de la mitad de la construcción del taller digital, y se espera que se ponga en funcionamiento en la segunda mitad de 2025. En ese momento, Peng Yuxiang monitoreará el estado de producción en tiempo real a través del sistema gemelo 3D, optimizará aún más el proceso de producción y mejorará la eficiencia de producción.

Renderizaciones de la nueva fábrica de Peng Yuxiang

Paredes de ruptura del servicio: cree el valor del producto juntos

Además de la transformación digital, Peng Yuxiang también desglosa las barreras de servicios al optimizar las relaciones con los clientes y mejorar las capacidades de servicio personalizadas para mejorar la adhesión del cliente, ampliar aún más la participación de mercado y lograr un desarrollo constante.

Ante las crecientes necesidades personalizadas de la industria del envasado, Peng Yuxiang ha invertido mucho en la introducción de equipos avanzados para proporcionar a los clientes procesos de impresión más complejos y diversificados. Al mismo tiempo, Peng Yuxiang ha fortalecido la comunicación y la cooperación con los clientes para diseñar y desarrollar conjuntamente nuevos productos que satisfagan la demanda del mercado. Hou Jinyu señaló: "Después de la epidemia, Peng Yuxiang ajustó su estructura comercial y redujo su dependencia de los envases médicos, y la proporción del negocio de envases médicos se ha reducido al 50%~ 60%". Para proporcionar a los clientes productos y servicios de alta calidad, para satisfacer las necesidades diversificadas y personalizadas de los clientes, se ha convertido en el signo de oro de Peng Yuxiang, aportando muchas nuevas oportunidades de crecimiento a las oportunidades de crecimiento a las oportunidades de crecimiento a la it.

Basado en el servicio de alta calidad, Peng Yuxiang ha expandido con éxito el negocio de envases de la industria local de ropa y cerámica. Hou Jinyu dijo: "Nuestra industria local de ropa y cerámica se desarrolla, y los productos de cerámica también se exportarán en el extranjero. En los últimos dos años, Peng Yuxiang también se ha llevado a cabo algunos productos de empaque de apoyo para las industrias de ropa y cerámica. Ahora, el embalaje de la caja de colores y el negocio de comercio exterior se han convertido en un nuevo punto de crecimiento para Peng Yuxiang".

Para mantener una buena relación con el cliente, Peng Yuxiang ha establecido un departamento especial de servicio al cliente, que es responsable de una comunicación y coordinación eficientes con los clientes. Para los grandes clientes, Peng Yuxiang ha organizado una persona especial para proporcionar servicios de acoplamiento para garantizar que las necesidades de los clientes se respondan rápidamente y se maneje adecuadamente. Además, Peng Yuxiang también presta atención a mejorar la calidad del servicio postventa, y promete proporcionar soluciones o procesamiento de reposición dentro de las 24 horas posteriores al problema. Estas medidas han aumentado efectivamente la satisfacción y la lealtad del cliente.

Mientras construye un sistema de servicio ágil y optimiza las relaciones con los clientes, Peng Yuxiang también explora activamente nuevas estrategias para expandir el mercado. Por un lado, profundizará en el potencial de demanda de los clientes existentes y consolidará su cuota de mercado al proporcionar servicios personalizados y productos innovadores. Por otro lado, busca activamente nuevos grupos de clientes y oportunidades de mercado, y amplía su alcance e influencia comercial al participar en exposiciones y cooperar con las agencias gubernamentales. Hou Jinyu reveló: "En el futuro, Peng Yuxiang también desarrollará negocios de empaque en el campo de los productos químicos y los alimentos diarios".

Manejo del cambio de mariposa: desatando la potencia endógena

Al mejorar los servicios y desarrollar mercados externos, Peng Yuxiang se esfuerza por promover la actualización refinada del sistema de gestión interna. Con la gestión inteligente y el control y la reingeniería de procesos como punto de partida, la mejora colaborativa de la optimización de costos operativos y la eficiencia de producción se realiza, y el poder endógeno de la empresa se libera por completo.

En términos de control de costos, Peng Yuxiang realiza el monitoreo en tiempo real y el análisis de los datos de producción a través de medios digitales, ayudando a las empresas a encontrar y resolver el problema de los desechos y la pérdida en el proceso de producción de manera oportuna. Al mismo tiempo, Peng Yuxiang ha fortalecido la gestión refinada de la adquisición de materias primas y la gestión de inventario, a fin de reducir los costos de producción. Por ejemplo, al establecer relaciones cooperativas a largo y estables con proveedores y optimizar la estructura de inventario, podemos reducir los costos de adquisiciones e inventario.

Equipo de impresión de fábrica de Peng Yuxiang

En términos de mejorar la eficiencia de producción, Peng Yuxiang ha logrado una mejora significativa en la eficiencia de producción al optimizar los procesos de producción e introducir equipos avanzados. Hou Jinyu dijo: "El sistema digital ha mejorado enormemente la eficiencia de producción y gestión de Peng Yuxiang. En el proceso de construcción del taller digital, Peng Yuxiang también introducirá AGV y otros equipos de automatización para realizar la automatización y la inteligencia del proceso de producción, y reducir aún más la intervención manual y el tiempo de espera. Además, Peng Yuxiang también presta la atención a la mejora de la mejora y el capacitación de los empleados y el mecanismo incentivo de la intervención manual. Creatividad de los empleados y mejorar aún más la eficiencia de producción y el nivel de calidad.

Para adaptarse mejor a los cambios en el mercado y satisfacer las necesidades de los clientes, Peng Yuxiang mejora constantemente el mecanismo de gestión interna. En los últimos años, Peng Yuxiang no solo ha fortalecido el aprendizaje y la mejora dentro de la empresa, sino que también ha invitado a instituciones de consultoría profesional a guiar la gestión de la empresa. A través de la introducción de conceptos y métodos de gestión avanzada, optimice la estructura organizacional y la gestión de procesos; Fortalecer la construcción de equipos y la construcción de la cultura corporativa, y mejorar la cohesión y el sentido de pertenencia de los empleados. Al mismo tiempo, Peng Yuxiang también presta atención a la gestión de riesgos para garantizar el desarrollo constante de la empresa.

Abra la carretera en las montañas y construya puentes cuando encuentre agua. La práctica de transformación de Peng Yuxiang demuestra que para resolver el dilema de "involución", la industria manufacturera tradicional necesita construir un sistema innovador de "innovación tecnológica + actualización de servicios + iteración de gestión". La estrategia de transformación de Peng Yuxiang con la digitalización, ya que el eje no solo se da cuenta de su propia transición de la mano de obra intensiva hasta la tecnología intensiva, sino que también reforma el modelo de creación de valor de la industria. Cuando las empresas de impresión y embalaje pueden usar la fabricación inteligente para satisfacer las necesidades personalizadas y optimizar la asignación de recursos con activos de datos, el "océano rojo" de las industrias tradicionales también puede transformarse en un "océano azul". Este paradigma de transformación es una nota vívida para el desarrollo de alta calidad de la fabricación de China.