Después de la introducción del equipo de inyección de tinta, ¿la inversión es proporcional al rendimiento? ¿Cómo toma una empresa pedidos? Mira la impresión de color, Shandong chino

Después de la introducción del equipo de inyección de tinta, ¿la inversión es proporcional al rendimiento? ¿Cómo toma una empresa pedidos? Mira la impresión de color, Shandong chino

En el momento en que la ola de digitalización está barriendo la industria de la impresión, la construcción del centro de producción de impresión digital se ha convertido en el punto clave para imprimir empresas para romper la situación. ¿Cómo elegir un equipo de impresión de inyección de tinta eficiente y adecuado? ¿Cómo equilibra la inversión de equipos con rendimientos a largo plazo? ¿Cómo continuar expandiendo los pedidos y estabilizar la posición de la industria en la feroz competencia del mercado? Estos problemas se han convertido en una preocupación central para muchos dueños de negocios.

Para explorar la forma de romper la situación, invitamos especialmente a dos jefes de empresas del centro de producción de impresión digital para elaborar su experiencia y experiencia práctica en torno a los problemas centrales, como la estrategia de compra de los equipos de impresión de inyección de tinta, el camino de la expansión del pedido y la construcción de la competitividad empresarial, para proporcionar referencia a otras empresas.



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Yang Yong, Gerente General de Zhongcai Printing Technology Group Co., Ltd

Al mirar el equipo de impresión de inyección de tinta, hay algunos factores clave para centrarse:

1. Calidad de impresión: la resolución de impresión, la reproducción del color y la estabilidad de operación del equipo afectarán directamente el rendimiento de calidad del producto final.

2. Eficiencia de producción: la velocidad de impresión del equipo, el grado de automatización y la capacidad de procesar múltiples tareas en paralelo son los factores clave que determinan la eficiencia de producción y la capacidad de producción general.

3. Control de costos: el costo de la compra del equipo, el costo de los consumibles en la operación diaria (como tinta, papel y otros consumibles) y el costo de mantenimiento posterior afectará directamente la rentabilidad de la empresa.

4. Estabilidad y durabilidad del equipo: la tasa de fracaso del equipo, la vida útil esperada y la calidad del servicio postventa proporcionado por el proveedor determinan la continuidad de la producción y el retorno a largo plazo de la inversión de la empresa.

5. Protección ambiental y ahorro de energía: el rendimiento ambiental del equipo, como si la tinta utilizada es ecológica e inofensiva, y el nivel de consumo de energía del equipo, también son aspectos importantes a los que las empresas deben prestar atención durante la inspección.

6. Soporte técnico y servicio postventa: las capacidades de soporte técnico proporcionadas por los proveedores, incluida la capacitación técnica, la resolución de problemas, etc., así como la velocidad de respuesta y la calidad del servicio del servicio postventa, también son factores importantes que las empresas deben considerar al elegir el equipo de impresión de inyecciones de tinta.



En la actualidad, la impresión de Zhongcai tiene un total de 8 máquinas de impresión digital rotativa de inyección de tinta, incluidas 3 prensas de impresión digital giratoria de inyección de tinta fundador, 4 prensas de impresión digital giratoria de Yingkejie Ink Jet y 1 máquina de impresión digital giratoria de tinta gaole. La inversión en la máquina de impresión digital rotaria de inyección de tinta temprana fue proporcional al rendimiento, y el precio unitario en el mercado temprano fue alto y la competencia del mercado fue menor.


Después de la introducción de la prensa digital rotaria de inyección de tinta, aumentamos principalmente el número de pedidos a través de los siguientes puntos:

1. Mejore la calidad del producto: use la salida de alta eficiencia de los equipos de inyección de tinta para atraer a los clientes que están ansiosos por la demanda de materia impresa, y realmente logran cortas, frecuentes y rápidas, como personalización personalizada, impresión a corto plazo, impresión de datos variables, etc.

2. Fortalecer el marketing y la promoción: a través de la combinación de en línea y fuera de línea, muestre las ventajas de la impresión de inyección de tinta, como entrega rápida, impresión de alta precisión, etc., para atraer a más clientes.

3. Cooperación y alianza: Establecer relaciones cooperativas con otras industrias relacionadas (como empresas de diseño, compañías de publicidad, tiendas gráficas) para expandir la fuente de pedidos.

Para mantener el desarrollo a largo plazo de la compañía, Zhongcai Printing mantiene la competitividad del mercado a través de los siguientes puntos:

1. Innovación tecnológica: continúe prestando atención a la última tecnología de la industria, introduzca nuevos equipos o actualice los equipos existentes de manera oportuna y mantenga el liderazgo tecnológico.

2. Control de costos: controlar los costos operativos al optimizar los procesos de producción, reducir los costos de los consumibles y mejorar la utilización del equipo.

3. Capacitación del personal: fortalecer la capacitación técnica de los empleados, mejorar el nivel de habilidad de los operadores y garantizar el uso eficiente de los equipos.

4. Orientación al cliente: comprensión profunda de las necesidades del cliente, proporcionar servicios personalizados y mejorar la satisfacción y la lealtad del cliente.

5. Construcción de marca: a través de productos y servicios de alta calidad, establezca una imagen de marca corporativa y mejore la competitividad del mercado.

6. Análisis de datos: use Big Data para analizar las necesidades y las tendencias del mercado, y ajustar las estrategias de producción y marketing de manera oportuna.



Feng Jiao, Gerente General de Shandong Huayu Digital Printing Co., Ltd

Al investigar las máquinas de impresión digital giratoria de inyección de tinta, las empresas deben centrarse en si la capacidad del equipo, la calidad de la impresión y el costo pueden satisfacer las necesidades de los clientes y si son competitivas en el mercado.

Shandong Huayu actualmente tiene 3 máquinas de impresión digital rotativa de inyección de tinta, incluida 1 máquina de impresión digital rotativa fundadora de inyección de tinta y 2 máquinas de impresión digital rotativa Yijiayi de inyección de tinta. En los primeros días, el período de recuperación de las máquinas de impresión digital rotaria de inyección de tinta fue corta, y la inversión fue proporcional al rendimiento.

Después de la introducción de la máquina de impresión digital rotaria de inyección de tinta en Chinese Shandong, la compañía necesita promover simultáneamente el desarrollo de capacidades del equipo de negocios y el equipo de producción para garantizar que el equipo se adapte de manera eficiente a la nueva línea de producción. Para lograr esto, las medidas de transformación digital deben implementarse:

1. Procesamiento de pedidos inteligentes: implementa el sistema de pedidos de autoservicio y cotización inteligente para generar cotizaciones precisas inmediatamente después de que los clientes presenten sus necesidades, mejorando en gran medida la eficiencia de la toma de pedidos;

2. Automatización del proceso de producción: la introducción de la función de imposición de un solo clic, a través del algoritmo para optimizar el esquema tipográfico, reducir la intervención manual; Apoyando el sistema de conteo de piezas del proceso, estadísticas en tiempo real de la capacidad de producción de cada enlace, impulsando la mejora de la eficiencia de producción.


Además, al establecer un servicio de circuito cerrado de "cotización rápida: pedidos rápidos" (como completar la programación y la entrega de producción dentro de las 24 horas posteriores al cliente que confirma el pedido), las empresas pueden consolidar la lealtad de los viejos clientes, y al mismo tiempo liberar recursos de capacidad de producción para expandir nuevos grupos de clientes, formando un círculo virtuoso.

Shandong Huayu cree que para mantener la competitividad de la compañía es crear una satisfacción del cliente del 200%, proporcionar a los clientes servicios que superen las expectativas, y con esto como objetivo, optimice constantemente el proceso, mejorar la eficiencia, optimizar los precios, cultivar a los clientes de "polvo de hierro" de la compañía y lograr una situación de ganar-ganar.